| 培训机构：点击进入— 上海华制改善企业管理咨询有限公司（广州分部）机构主页 | |
| 课程名称：华制《美国房地产标杆学习之旅》邀请函 | |
| 课程学费：电话咨询 | 开课时间：常年滚动开班 |
| 开课地点： | Ｅ-mail：80044735@qq.com |
| |
咨询电话： 020-38807460 020-38807590 020-38807460 020-38807590 |
|
一【海外标杆学习概述】
随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和网络的广泛运用，标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立核心竞争优势的关键管理方法。据统计，全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆学习法，如施乐、福特、IBM等全球行业领袖。那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通公司的五倍以上。为此，华制国际秉持“用世界级智慧推动中国经济腾飞，让中国企业在全球更受尊敬！”的使命，推出了“海外标杆学习”系列产品。
海外标杆学习概念
华制海外标杆学习是将标杆学习与行动学习相结合，以中国企业经营管理中的实际问题为载体，以全球领先企业相同或相似主题的最佳实践为标杆，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，对本企业的问题进行处理，从而使自己企业得到不断改进，赶超一流公司，创造优秀业绩的良性循环过程。
海外标杆学习方法
二【关于华制】
华制国际（Made In China International，简称MICI）是中国规模最大的海外标杆学习公司。全球总部设在美国纽约，中国总部设在上海，并设有北京、广州、天津、杭州、苏州、无锡、青岛等分支机构，同时参与投资美国格林集团、美国CCOE公司、日本JMC株式会社、日本制造业研修道场株式会社、天津华创等合资公司。
截至2012年6月，MICI已成功举办450届海外标杆学习之旅，服务企业6000余家，每年出团人数在2700人以上，占据80%以上的海外标杆学习市场份额，客户重复消费率高达70%，是中国无可争议的海外标杆学习服务领导品牌。客户对MICI的信任，源自以下三个方面：
◆ 全球资源整合： MICI拥有欧、美、日、韩等国家或地区220家世界500强标杆企业资源，并与美国斯坦福大学、哈佛商学院、西点军校等47家院校建立了长期合作关系，是一家掌握丰富海外标杆学习资源的培训服务公司。
◆ 专业服务背景： MICI拥有丰富的企业咨询和海外标杆学习服务经验，保证了从产品设计、讲师配置、名企参观、互动交流、学习保障、学习考核等环节最大限度贴近企业实际需求。
◆ 强大后台支持： MICI拥有由40余位专业人员组成的后台支持体系，包括签证办理、专职翻译、专业领队、购物观光、安全保障等，用标准化流程成就MICI一流的服务品质。
三【课程背景】
近几年，受国家房地产调控政策影响，楼市销售不畅库存上升、地产融资渠道收窄，曾经风光无限的中国房地产市场在多座城市遭遇寒冬，房地产商经营压力倍增，一直以来为业界所推崇的盈利模式也不断受到挑战，很多房企开始探索调整转型之路。
在与市场的持续博弈中，中国房地产业开始呈现比较理性的转变：1.空间布局的变化。国家调控政策的紧缩及大城市土地资源的稀缺，使房企开始向二三线及三四线城市拓展；2.物业状态的变化。从过去以开发住宅及销售为主，转向开发商业地产、旅游地产、产业地产等；3.产品转型。从灰色建筑、毛坯房，转向绿色建筑、成品房；4.企业组织发生变化。从开发投资一体化转向开发、投资分离；5.行业关系的转变。从单独发展向行业间纵深合作发展转变；6.盈利模式的转变。从过去依靠土地升值转变到依靠产品盈利。
调整转型之际，正是思考学习之时。房地产业是支持美国经济发展的支柱产业之一，同时美国房地产市场也是世界各国中经济容量最大的市场，培育了一大批优秀的房产开发企业及房产设计公司。虽然在市场化程度、竞争环境、融资环境等方面美国与中国有很大不同，但一直以来不乏向美国学习的中国房企：万科对标学习帕尔迪，万通地产学习托尔兄弟，复地国际学习铁狮门，这些都证明美国房地产业在发展战略、经营管理、产品规划等方面都值得中国学习研究。
鉴于此，华制国际倾力打造《美国房地产标杆学习之旅》，带领中国房企管理者前往全球最大的城市——纽约，开拓国际视野，激发全新商业灵感，通过学习美国房地产行业的兴衰，以史鉴今；通过学习地产开发成熟经验、透彻把握绿色地产理念，引领行业健康发展。
四【课程特色及受益】
五【学员对象】
房地产企业董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、总监/部门经理等中高层管理者
六【行程安排】
|
日期 |
城市 |
日 程 安 排 | |
|
时 间 |
活 动 | ||
|
出发前一天
（周六） |
上海 |
19:00-21:00 |
行前培训 |
|
第一天
（周日） |
上海
︱
纽约 |
08:00-09:30 |
前往浦东国际机场 |
|
09:30-11:00 |
办理登机、托运行李、出境等手续 | ||
|
11:50-13:15 |
上海浦东国际机场—纽约肯尼迪机场（北京时间11:50起飞，美国东部时间13:15抵达，以下为美国东部时间） | ||
|
16:00-18:00 |
入住纽约曼哈顿市中心酒店，休息 | ||
|
18:00-20:00 |
欢迎晚宴 | ||
|
第二天
（周一） |
纽约 |
09:00-09:30 |
开营典礼
1）嘉宾致辞 2）介绍行程安排
地点：纽约曼哈顿市中心酒店 |
|
09:30-12:00 |
课程培训：《美国宏观经济政策及投资环境分析》
讲师：谢维成（Michael Cheah） 纽约大学经济学教授 | ||
|
12:00-14:00 |
午餐&休息 | ||
|
14:00-17:30 |
现场参观：曼哈顿城市综合体
参观曼哈顿广场，借鉴集商业、住宅、娱乐休闲为一体的打造模式 | ||
|
18:00-19:30 |
晚餐 | ||
|
第三天
（周二） |
纽约 |
09:00-12:00 |
课程培训：《美国城市规划以及旧城改造的规划和实施》
讲师：杰西·基南（Jesse M.Keenan) 哥伦比亚大学教授 |
|
12:00-14:00 |
午餐&休息 | ||
|
14:00-17:00 |
标杆企业参观：KPF建筑师事务所
参观KPF建筑师事务所办公区及代表项目，并与其高管、设计团队交流 | ||
|
17:30-21:00 |
商务晚餐，纽约房地产投资商机座谈
交流主题：纽约商业地产发展现状，中国企业收购美国楼市的成功案例 | ||
|
第四天
（周三） |
纽约 |
09:00-12:00 |
课程培训：《房地产企业资本运营和风险管理》
主要内容：解读房地产企业资本运营模式及风险调控手段 |
|
12:00-14:00 |
午餐&休息 | ||
|
14:00-17:00 |
标杆企业参观：铁狮门（Tishman Speyer Properties）
与其高管座谈交流，并现场参观其在纽约的代表作 | ||
|
17:30-18:30 |
晚餐 | ||
|
第五天
（周四） |
纽约 |
09:00-12:00 |
课程培训：《房地产项目创新和产品创新》
主要内容：分析房地产行业新型开发项目，介绍新型精细化产品 |
|
12:00-14:00 |
午餐&休息 | ||
|
14:00-17:00 |
标杆企业参观：Extell开发公司
与其高管座谈交流，并现场参观其在纽约的代表作 | ||
|
17:30-18:30 |
晚餐 | ||
|
第六天
（周五） |
纽约 |
09:00-12:00 |
参观华尔街、纽约证券交易所 |
|
12:00-14:00 |
午餐&休息 | ||
|
14:00-17:00 |
课程培训：《房地产策划与营销实战》
主要内容：解析房地产企业策划、营销经典案例 | ||
|
17:00-17:30 |
结业仪式 | ||
|
18:00-20:00 |
结业庆祝晚宴 | ||
|
第七天
（周六） |
纽约 |
09:00-17:00 |
Woodberry购物 |
|
17:00-19:00 |
晚餐 | ||
|
第八天
（周日） |
纽约 |
09:00-12:00 |
参观自由女神像，世贸中心遗址，炮台公园，南街码头 |
|
12:00-13:30 |
午餐 | ||
|
13:30-17:00 |
参观洛克菲勒中心，第五大道，时代广场 | ||
|
17:30-20:30 |
晚餐，回酒店休息 | ||
|
第九天
（周一） |
纽约 |
09:00-12:00 |
参观大都会博物馆 |
|
12:00-13:30 |
午餐 | ||
|
13:30-18:00 |
参观中央公园 | ||
|
18:00-19:00 |
晚餐 | ||
|
第十天
（周二） |
纽约 |
11:30-14:00 |
乘大巴前往纽约肯尼迪机场 |
|
14:00-15:00 |
办理出境手续、行李托运 | ||
|
15:35 |
乘飞机离开纽约 | ||
|
第十一天
（周三） |
上海 |
19:30（北京） |
北京时间19:30抵达上海 |
|
注：上述行程为预定，华制国际保留根据实际情况对本行程进行调整的权力。 | |||
七【课程大纲】
|
《美国宏观经济政策及投资环境分析》 |
《房地产企业资本运营和风险管理》 |
|
一、宏观经济形势分析
1.世界经济复苏与不稳定因素
2.国际金融危机影响仍在
3.一些国家主权债务风险增大
4.新兴经济体普遍面临通胀压力
二、经济政策回顾与展望
1.美国量化宽松的货币政策
2.欧洲债务危机 3.美国的财政政策
三、美国投资环境分析
1.投资美国面临的外部环境
2.美国投资潜力分析
3.美国房地产市场投资分析 |
一、资本市场与企业资本运营
1.资本市场投资机会的回顾与展望
2.创新经济与资本市场
3.企业资本运营战略 4.现代企业治理结构
二、房地产企业全面预算管理
1.房地产企业全面预算的模式及内容
2.房地产企业预算编制
3.全面预算的执行和控制
4.考核与分析
三、房地产企业风险管理
1.风险管理预案
2.经济增长量化分析 |
|
《美国城市规划以及旧城改造的规划与实施》 |
《房地产项目创新和产品创新》 |
|
一、美国的城市规划
1.城市规划依据法规
2.城市规划的公众参与
3.合理有效的控制开发
二、美国房地产产业的发展阶段
三、纽约城市改造的规划与实施
1.从英国殖民时期到今天
2.未来发展：科技驱动
四、美国城市规划对中国城市建设的借鉴 |
一、商业地产
1.商业地产项目开发的综合思考
2.建筑设计对商业地产价值的影响
二、旅游地产
1.旅游地产的选址定位
2.旅游地产的运营和综合管理
三、产业地产
1.产业地产的招商与服务 2.产业地产的获利模式
3.如何应对产业地产资金回笼缓慢 |
八【核心师资】
1.谢维成 Michael Cheah
AIG SunAmerica资深副总裁兼高级投资组合经理人，负责SunAmerica资产管理公司（SAAMCo）所有的投资级固定收益投资组合。特许财务分析师和财务风险经理人，在纽约大学开设有关全球金融和宏观经济学的讲座，目前研究方向集中于“政策的传输和限制”。在新加坡金融管理局（MAS）工作17年，是美国债券部，市场与投资部主要管理者。
杰西·基南 Jesse M.Keenan
美国哥伦比亚大学房地产中心主任，致力于国内外房地产开发和金融领域的监管和交易，涉及领域包括跨国融资担保、私募股权投资渠道、设计技术企业、GSE住房金融、经济适用住房和酒店业发展等。
|
1.曼哈顿城中城
曼哈顿南端是纽约市发展的起点，随后由南向北的扩散发展成为一个大型国际都会。曼哈顿由下城、中城和上城构成。下城为金融聚集区，华尔街所在地。中城为金融配套区，上城为高端住宅区曼哈顿是纽约的市中心。曼哈顿城中城现已是一个发展成熟的集商业、居住、旅游、休闲为一体的多功能城市综合体。 |
 |
|
2.铁狮门
铁狮门（TISHMAN SPEYER）成立于1978年，是世界一流的房地产业开发商、运营商及基金管理公司，擅长地产开发与管理。铁狮门收购、开发、管理的物业总值达到542亿美元，目前在全球各大都市管理着325个项目、总面积1.16亿平方英尺的商业物业组合以及9200万平方英尺的住宅单元，向中国和印度积极拓展投资和开发业务。旗下的标志性建筑包括洛克菲勒中心、克莱斯勒中心、柏林的索尼中心等。 |
 |
|
3.KPF建筑师事务所
KPF是一家国际顶尖的建筑师事务所。事务所致力于为公共机构和个人提供设计服务，服务范围涵盖建筑设计、规划设计、城市设计、产品设计和设计制图等领域。KPF经典作品有：华盛顿世界银行总部、宝洁总部、牛津大学罗瑟米尔学院、美国今日集团总部、荷兰海牙政府办公大楼、联合利华总部、韩国三星总部、中国第一高楼——上海环球金融中心等。 |
 联合利华伦敦总部 |
|
4.RTKL建筑师事务所
RTKL成立于1946年，是全球首屈一指的建筑设计事务所，为客户提供提供全方位规划、建筑设计与创意服务，目前在世界各地共有超过1000名杰出的专业设计人员。从医疗保健到酒店服务、零售业到工作场所，RTKL在50多个国家和六个大陆开展设计和建设项目。在中国的设计项目包括：大连和平广场、深圳华润新城、中国电影博物馆、上海北外滩地区规划设计、北京国际展览体育中心、上海科技馆、北京世界金融中心、新东安广场等。 |
 |
|
5.Extell开发公司
Extell房地产开发公司创建于1989年，到目前为止成功建造了超过2亿平方英尺面积的建筑作品。Extell是纽约实力最强的开发商，是曼哈顿最大土地银行持有者，众多高端知名地产项目多次获奖，拥有超过100亿美金的投机净额。Extell开发公司总裁盖瑞·巴内特被纽约主流房地产媒体评为房地产业内第二巨头。 |
 纽约新的地标建筑 ONE57 |
|
6. 纽约证券交易所
|
 |
十【景点介绍】
|
1.自由女神像
又称“照耀世界的自由女神”，位于美国纽约州纽约市哈德逊河口附近，是法国1876年赠给美国的礼物，以纪念美国独立战争胜利100周年。自由女神穿着古希腊风格的服装，所戴头冠有象征世界七大洲及五大洋的七道尖芒， 右手高举象征自由的火炬，左手捧着刻有1776年7月4日的《独立宣言》，脚下是打碎的手铐、脚镣和锁链，象征着美国人民对美好生活的向往与追求。创作这一艺术杰作的是19 世纪后期才华横溢的雕塑家弗雷德里克·奥古斯特·巴托尔迪。如今，进纽约港的船只都需从神像42英尺高的右臂下进入。 |
 | ||
|
2.中央公园
是全世界大都市中最美的城市公园，她与自由女神像、帝国大厦等同为纽约乃至美国的象征。中央公园面积843英亩，内有数个人工湖、悠长的步行道、两个滑冰场、一个野生动物保护区、多处供各种体育爱好者使用的草地以及儿童游乐场。这里是宁静的桃花源，与华尔街的喧嚣形成强烈的对比。 |
 | ||
|
3.大都会艺术博物馆
美国最大的博物馆，也是世界三大博物馆之一（另外两个是法国卢浮宫博物馆和英国大英博物馆）。它面向第五大道，背靠中央公园，闹中取静，环境幽雅。从外表看这座建筑是典型的古希腊风格，高高的台阶、粗大的廊柱、繁琐的装饰，显得典雅、高贵、大气、庄重。馆内分亚洲艺术部、欧洲艺术部、非洲艺术部、大澳洲艺术部、美洲艺术部五个大型展区。 |
 | ||
|
4.时代广场(Times square)
时代广场是由百老汇街与第七大道切割出来的三角形地带，得名于举足轻重的《纽约时报》(NewYork Times)，此前这里称为朗埃克广场，是马商、铁匠的集散地。20世纪20年代，在歌舞剧盛行的带动下，时代广场开始了五光十色的年代。现在，以时代广场大厦为中心，附近聚集了近40家商场和剧院，是繁盛的娱乐及购物中心。广场的北边是杜菲广场(Duffy Square)，站在广场中央向南眺望，可以欣赏到时代广场独特的招牌奇观。 |
 | ||
|
5.炮台公园
炮台公园位于曼哈顿区南端，公园里有许多纪念碑、绿地，克林顿堡国家纪念碑是公园的主要建筑。面对大海有很多长凳供游客憩息。沿着码头，可以看到大炮，再往里走便是无数的纪念碑和纪念馆。炮台公园有许多雕塑，最引人注目的是1983年落成的“移民者（TheImmigrants）”多人青铜雕像，刻有东欧、犹太、非洲奴隶等移民，肢体与脸部神情流露着煎熬。炮台公园内充满葱笼绿意与湛蓝海光，是曼哈顿繁华都市中的一片世外桃源。 |
 | ||
|
6.南街码头（South Street Seaport）
南街码头位于纽约曼哈顿下城的东河岸边，曾是水手与帆船的聚集之地，经过整建之后，尤其是17号码头地带，已成为一个充满活力的购物商场，这栋3层楼的商场包罗万象，有出售新潮服饰、纪念品的店铺以及餐馆、酒吧、咖啡座等，而停靠在港口边的高桅帆船亦能带给你截然不同的感受。17号码头同时也是观赏布鲁克林大桥的绝佳所在。 |
 | ||
|
7.洛克菲勒中心（Rockefeller Center）
|
 | ||
十一【客户见证】
此次美国之行让我收获很大，现在国内很多城市都在打造自己的“曼哈顿模式”，然而当我们真正身处纽约的曼哈顿街区，才真切体会到了我们的差距，在这里看到的商业地产与娱乐业的完美结合，对我们触动很大，也为我们办公、住宅、休闲相结合的新型小城镇建设提供了很好的参考。行程安排丰富，讲授的课程和参观的企业都非常契合我们的需求。
——内蒙古亿利资源集团
中国的房地产企业走访美国，学习美国房地产业的发展经验，十分必要。美国房地产业几经兴衰，今天仍然有许多企业具有强大的竞争力，这些企业身上有很多我们要学习的地方，学习他们发展创新的途径，学习他们愈挫愈勇的信念，学习他们在全球经济下滑下的应对举措，而他们在发展过程中的遭遇的经验教训尤其值得细细咀嚼。感谢华制给了我们近距离了解美国房市的机会。
——北大黄埔房地产团
美国的房地产企业一直走在我们前面，在我们还在思考如何进行产业转型、差异化经营、资产管理的时候，美国在这些方面已经做得很成熟了。此次美国之行，让我们吸取了美国房地产企业在发展变革中的经验和教训，虽然两国在行业环境、调控政策等方面有很大不同，但理念、方法上的东西是相通的，此行对我们企业的发展一定具有很强的借鉴意义。
——中铁置业集团有限公司
| 培训机构：点击进入— 上海华制改善企业管理咨询有限公司（广州分部）机构主页 | |
| 课程名称：华制《美国房地产标杆学习之旅》邀请函 | |
| 课程学费：电话咨询 | 开课时间：常年滚动开班 |
| 开课地点： | Ｅ-mail：80044735@qq.com |
| |
| 咨询电话： 020-38807460 020-38807590 020-38807460 020-38807590 |
|
| 上海华制改善企业管理咨询有限公司（广州分部）首页 | 上海华制改善企业管理咨询有限公司（广州分部）简介 | 上海华制改善企业管理咨询有限公司（广州分部）推荐课程 | 上海华制改善企业管理咨询有限公司（广州分部）最新课程 | 上海华制改善企业管理咨询有限公司（广州分部）全部课程 | ||
|
Copyright © 2017 上海华制改善企业管理咨询有限公司（广州分部） http://www.1edu.com/jg/gzhzzx
广告合作：15811841184 客服咨询：4006640095 咨询热线：4006640084 粤ICP备14047004号 E-mail：nihao@foxmail.com |
||
