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| 课程名称：第23届韩国三星标杆学习之旅 | |
| 课程学费：电话咨询 | 开课时间：常年滚动开班 |
| 开课地点： | Ｅ-mail：80044735@qq.com |
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咨询电话： 020-38807460 020-38807590 020-38807460 020-38807590 |
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日期 |
城市 |
日程安排 | |
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时间 |
内容 | ||
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周六 |
上海 |
19:00-20:30 |
行前培训：《三星崛起之路》 地点：华制集团总部 讲师：邓德海博士 华制集团执行总裁 |
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周日 |
上海-首尔 |
9：00-10:00 |
出发前往上海浦东国际机场 |
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12:00-14:50 |
上海浦东国际机场-首尔仁川国际机场（北京时间12:00起飞，韩国时间14：50抵达，航程约1小时50分钟，以下时间以韩国时间计算） | ||
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安城 |
18:00-21:00 |
1） 入住安城研修院
1） 2）欢迎晚宴 | |
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周一 |
安城 |
08:00-08:30 |
开营仪式：研修院教科主任主持，研修院院长致辞；
地点:研修院 |
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08:30-11:30 |
课程培训一：《三星的战略变革》
讲师：李镕奎 | ||
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11:35-12:35 |
午餐 | ||
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安城-首尔 |
12:35-14:50 |
出发去三星集团总部宣传馆 | |
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首尔 |
15:00-17:00 |
参观一：三星集团总部宣传馆
流程：1）视频介绍 2）参观展馆 | |
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安城 |
19:10-19:40 |
晚餐 | |
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周二 |
安城 |
09：00-12:00 |
课程培训二：《三星的人才管理》
讲师：李光洙 |
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12:05-13:05 |
午餐 | ||
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安城-水原 |
13:05-14:50 |
出发去三星电机水原工厂 | |
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水原 |
15:00-17:00 |
参观二：三星电机水原工厂
讲师：三星电机管理人员
流程：1）高管工厂介绍
2）参观工厂 3）互动答疑
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安城 |
19:00-19:30 |
晚餐 | |
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周三 |
安城-天安 |
08:30-09:30 |
出发去三星SDI天安工厂 |
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天安 |
09:30-11:30 |
参观三：三星SDI天安工厂
讲师：三星SDI管理人员
流程：1）高管工厂介绍
2）参观工厂 3）互动答疑
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安城 |
12:35-13:35 |
午餐 | |
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14:00-17:00 |
课程培训三：《三星的质量管理》
讲师：白升勋 | ||
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17:30-18:00 |
晚餐 | ||
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周四 |
安城-清州 |
08:30-09:30 |
出发去LS产电清州工厂 |
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清州 |
09:30-11:30 |
参观四：LS产电清州工厂
讲师：LS产电管理人员
流程：1）高管工厂介绍
2）参观工厂 3）互动答疑
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安城 |
12:35-13:35 |
午餐 | |
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14:00-17:00 |
课程培训四：《三星的营销策略》
讲师：白升勋 | ||
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17:30-18:00 |
晚餐 | ||
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周五 |
安城 |
09：00-12:00 |
课程培训五：《三星的价值创新》
讲师：李镕奎 |
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12:00-12:40 |
结业典礼：研修院教科主任主持，研修院院长颁发结业证书；
地点:研修院 | ||
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13:00-14:00 |
午餐 | ||
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安城-首尔 |
14:00-16:00 |
出发前往首尔 | |
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首尔 |
16:00-16：30 |
到达首尔宫殿酒店，入住酒店 | |
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16:30-18:00 |
休整，自由活动 | ||
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18:00-20:00 |
结业庆祝晚宴（首尔渔村餐厅） | ||
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周六
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首尔 |
08:20-09：00 |
前往景福宫 |
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09:00-12：00 |
景福宫观光 | ||
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12:00-13：30 |
午餐（景福宫餐厅） | ||
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13:30-14：00 |
前往青瓦台 | ||
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14:00-15:00 |
青瓦台观光 | ||
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15:00-17:00 |
南山韩屋村观光 | ||
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17:30-19：30 |
晚餐（首尔土俗村人参鸡餐厅） | ||
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19:30 |
返回酒店 | ||
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周日 |
首尔 |
08:00-09:30 |
前往首尔仁川国际机场 |
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首尔-上海 |
10:50-11:50 |
仁川国际机场-浦东国际机场（韩国时间10:50出发，北京时间11:50抵达，返程总时长约2小时） | |
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注：上述行程为预定，实施时有部分调整的可能。 | |||
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《三星的战略变革》 |
《三星的人才管理》 |
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一、变革的动力
1.二次创业 2.法兰克福宣言
二、变革战略
1.变革核心 2.品牌定位 3.经营策略
三、变革措施
1.对标一流企业
2.构建核心技术
3.以制造为中心的CFT革新活动
4.三星集团的国际化
5.全面变革与铁血变革政策 |
一、三星人力资源策略
1.网罗各国优秀人才
2.设立海外研究中心
3.推动内部人员国际化
4.实现各地管理层本土化
二、三星人才经营模式
1.TALC人才育成计划
2.锦鲤人才论
3.培养核心领导
三、三星的企业文化
1.经营哲学和核心价值观
2.创业理念和三星精神 |
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《三星的质量管理》 |
《三星的营销策略》 |
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一、质量管理原则
1.领导主导 2.全员参与 3.系统化管理
二、质量管理的规划和实施
1.质量目标的管理 2.流程和标准
3.质量成本与质量经济性管理
4.PDCA在质量管理体系中的应用
三、三星以品质为主的经营
1.品质创新的方向 2.品质宪章 |
一、三星的营销理念
1.技术创新 2.顾客至上 3.精准定位
二、公共关系营销
1.可持续性的体育营销（TOP奥运赞助计划）
2.积极参与社会公益活动
三、品牌营销
1.坚持品牌定位，提升品牌价值
2.系统化品牌推广，做好品牌形象
3.案例学习：借鉴三星和LS产电品牌的中国化 |
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