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课程名称:深圳格知酒店管理岗位认证培训 | |
课程学费:电话咨询 | 开课时间:常年滚动开班 |
开课地点: | E-mail:nihao@foxmail.com |
咨询电话: 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436 |
模块 |
课题 |
内容概要 |
时间/天 |
酒 店 前 厅 管 理 |
酒店客房预订管理 |
1、酒店预订渠道和网络营销管理
2、酒店预订类型及“NO SHOW”处理
3、酒店预订业务流程及各个环节管理
4、酒店超额预订及预订纠纷处理方法
5、销售部与前台预订联系管理 |
1 |
酒店总台接待管理 |
1、现代酒店总台接待服务与管理要求
2、总台接待准备工作的管理方法
3、总台接待Checking-in服务流程
4、酒店的房态类型及房态控制
5、前台接待常见管理问题的处理方法 |
1 | |
酒店前厅服务管理 |
1、客户满意度与现代酒店管理 2、前厅客务关系GRO与AM的烦恼
3、前厅各个服务部门的常见管理问题
4、酒店金钥匙服务管理
5、商务(行政)楼层与酒店夜审 |
1 | |
酒 店 客 房 管 理 |
酒店营运保障与安全管理 |
1、酒店房务部门物资用品管理
2、酒店设备日常维护与检查控制
3、酒店安全防范管理及常见风险防范
4、酒店安全事故处理及预案
5、酒店危机管理 |
1 |
酒店服务质量管理 |
1、酒店全面服务质量管理及实施
2、客户期望值对服务质量的管理要求
3、如何引导培养酒店员工的服务意识
4、酒店房务中心服务管理要求
5、酒店楼层对客服务与个性化服务 |
1 | |
酒 店 营 销 管 理 |
酒店市场营销管理 |
1、酒店销售总监工作总结引起的思考
2、酒店市场营销与推销的区别
3、酒店产品特点与营销管理
4、国内外知名酒店集团市场营销分析
5、酒店产品、渠道与客户关系营销 |
1 |
酒店收益管理 |
1、酒店管理中的收益问题及5R机制
2、酒店入住率、平均房价与RevPAR
3、酒店产品渠道价格及市场细分实施
4、收益管理零成本创造酒店额外收益
5、酒店做降价促销时的收益控制 |
1 | |
酒 店 HR 管 理 |
主题酒店与企业文化建设 |
1、酒店企业文化变革及实际意义
2、酒店企业文化建设现状与管理影响
3、酒店、员工、顾客三者价值链
4、世界知名酒店集团的企业文化研究
5、国内某星级酒店行为文化与制度文化
6、企业形象识别CIS与主题酒店 |
1 |
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