培训机构:点击进入— 东莞易学堂管理顾问有限公司机构主页 | |
课程名称:2017制造企业管理培训系列—《卓越班组长》 | |
课程学费:电话咨询 | 开课时间:常年滚动开班 |
开课地点:易学堂培训室(东莞市万江区大莲塘社区莲福楼三楼、汽车总站旁边) | E-mail:80044735@qq.com |
咨询电话: 0769-87052249 0769-87052251 0769-87052249 0769-87052251 |
制造企业管理培训系列—《卓越班组长》
【课程背景】
班组管理是企业管理的根本基础,文化两张皮、战略打折扣、制度不见效、精细化只见口号、执行不力等这些企业瓶颈的根本症结就在企业的基层建设和管理上!企业基础建设和管理永远是第一位的,为了搞好企业基层班组长建设,我们经过数百家企业基础调研,历时3年精心打造此课程。
【课程目的】
课程以实战实效为目的,从以下三个方面提升班组长的管理能力。
提升班组长的管理意识和责任意识
全面提升班组长的现场把控能力
提升班组的问题处理艺术技能
【课程方式】演讲互动、案例解剖,实战讨论
【课程对象】企业班组长、储备干部等
【培训时间】:2011年07月30日(9:30-17:30)
【培训地点】:易学堂培训室(东莞市万江区大莲塘社区莲福楼三楼、汽车总站旁边)
【培训证书】:
考试合格者,颁发《培训合格证书》,网上注册。
注:学员须提交申请表一份、简历一份,参加过相关培训的证书以及最高学历证书(复印件)1份,身份证复印件1张,二寸彩照4张
【学员待遇】:
1、优秀学员推荐就业。
2、推荐加入安宜捷精英会是由政府相关事业单位、行业协会、企业单位和个人自愿结合的联合性、赢利性商务组织,精英会经营宗旨是资源整合、信息共享、商业互助、合作共赢。执行长黄任锋先生为东莞活力形象大使、易学堂励志大师)获取强大社会资源。
3、加入学员专用交流QQ群,同学在线交流,印制同学录, 为您拓展更为广泛的业界人脉资源。
【课程大纲】
班组长在现场管理中的地位与作用
1.1企业间的竞争是产业发展的原动力
1.2企业需要具有良好素质的员工
1.3企业需要团结、和谐的氛围
1.4企业追求的目标
1.5企业领导的管理重心
1.6新时期赋予现代企业的班组长新的使命
把全部现场问题解决在现场
2.1班组长的职责
2.2现场管理的框架
2.3现场作业效率的提高
2.4班组长的任务
2.4.1班组长的任务:三控制
作业控制;质量控制;成本控制
2.4.2班组长的任务:五管理
设备管理;物料管理;6S管理;环境管理;、劳动管理;
2.4.3班组长的任务:二协调
培养部下;人际关系。
2.5如何制定作业日程计划?
2.6如何制定班组作业时间表
2.7计划作业时间的组成
2.8人员作业率的计算
三、如何发挥部下的积极性
3.1员工的积极性是什么?
3.2为什么在同样的工作条件下,有的员工觉得满意而非常努力;有的员工则感到沮丧,提不起精神?
3.3人的行为是由动机决定的,而动机是由什么决定的?
3.4如何把员工的合理需要和企业的经营总目标结合起来,使企业充满活力。
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