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课程名称:高性价比的MBA实战培训 | |
课程学费:12800元/人(含学费、午餐、教材等) | 开课时间:常年滚动开班 |
开课地点:电话咨询 | E-mail:nihao@foxmail.com |
咨询电话: 4006640084 4006640095 4006640084 4006640095 |
【课程介绍】
您早已能熟背时间管理,但却还是那么忙碌
您已经学习了人力资源管理理论,但仍在为人才流失而发愁
您的销量已经做到了1000万,但还在为10万元的小单冥思苦想
您已经是领导了,却仍然对自己不满意
您已经请了专门的财务经理,财务管理还是漏洞百出
您已经尽量控制情绪,但坏情绪依然时常影响到工作,压力倍增
您精心制定的方案,交给下属执行后的结果却不尽人意
您学习了大量的管理理论,但团队管理还是一片混乱
…………
如果您正在为此而困惑,那么,您急需MY-MBA为您拔开云雾!
MY-MBA
管理者个性、轻松的领地
金秋时节,欢迎您走进清华大学的课堂,踏上您的MY-MBA之旅!
巍巍清华,培育了一代又一代的国家领导人、商业巨头、艺术领袖、管理精英。。。。。。
在这里,有我们为您精选的““My MBA””课程,在您领略清华 “自强不息、厚德载物”的校训、“行胜于言”的校风以及“严谨、勤奋、求实、创新”的学风的同时 ,更加让您切身感受到管理这门学科的潜在魅力。
MY-MBA精选清华大学MBA课程体系,率先提出了“My MBA”的创新管理培训理念,以满足学员个性需求为中心,让您在快乐学习中迅速提升管理技能。
我的课程 我作主
“管理培训市场上,琳琅满目的MBA课程让您眼花缭乱。什么才是真正适合您,为您量身打造的课程呢?”——“MY-MBA”的课程内容取自您在管理工作中遇到的实际问题。这些问题将被作为课堂案例,由管理实战大师和许多身居管理要职的全班同学为您出谋划策,集体解答和排忧您的困惑。
我的老师 我咨询
“管理的问题层出不穷,如果有一个强大的顾问团随时指点迷津,还有什么能让您束手无策呢?”——“MY-MBA”为您与大师们搭建了一个开放式互动平台:电子邮件、现场提问、专题研讨、聚会联谊等。您的任何疑问,大师们都乐于授业解惑。
我的时间 我掌控
“对于身处经营一线的您而言,时间是否成为您工作与学习的最大矛盾呢?”——“MY-MBA”提出了“我的时间 我掌控”的人性化学习方式。如果您因为出差、加班错过了当期课程,“MY-MBA”将为您提供补课机会,确保您学习的价值。同时,我们还会将相应的课程讲义和视频放置在汉硕管理俱乐部网上,实现您时间上的最大自由。
我的人脉 我分享
“朋友多了路好走。经常忙于工作的您,是否会为如何结识优秀的新朋友而发愁?”——“MY-MBA”每月至少举办一次课外联谊活动,让您与各行各业的管理精英亲密接触:聚集更多人脉,分享更多经验,收获更多成功!
MY-MBA
高性价比的MBA实战培训
作为管理教育典范,MBA已经被世界所公认,正成为企业与经理人提升管理技能、促进职场发展的重要保障。但是高昂的MBA学费动辄七八万乃至几十万,令人望而却步。而且投入巨大,过程漫长,全国联考等占用了大量宝贵的时间与精力,多数课程与企业管理实践的相关性不强。作为管理者,经理人更需要的是“课程针对性强、投入时间少、实际操作性大、总体费用低”的系统培训课程,而高性价比的MY-MBA无疑是他们的最佳选择。
MBA与MY-MBA对比
MBA |
MY-MBA | |
入学方式 |
须通过MBA全国联考 |
无需考试,有志于提升管理技能的人群均可参加 |
时间 |
课时较长,约12-15个月 |
学期跨度小,6个月结课,还可终身免费复训 |
师资 |
高校教授,多为理论派学者 |
均为世界知名企业高管背景并受过专业的培训技能训练的实战派讲师 |
课程 |
包括统计学经济学等在内的二十多门课程,有很大一部分是为了应付学分而设置的理论课程 |
精选最经典的七门核心课程,门门突出实战 |
授课模式 |
理论讲解为主,实战演练为辅 |
采用讲授与案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等相结合的培训方法,注重启发学员之间经验与知识的相互分享 |
教学服务 |
学生自主学习、自发交流 |
课前、课中、课后皆有专业的课程老师进行跟踪服务,开学时的“破冰”仪式让学员迅速熟悉,圆桌式就餐、团队实战模拟、案例研讨等现场互动,迅速为学员建立起友谊和人脉。 |
增值项目 |
以学习课程为主,无其他增值服务 |
成为汉硕名洋管理俱乐部会员,享受VIP服务。为学员创造精英酒会、高尔夫练习、娱乐竞技、户外拓展等丰富多彩的交际活动,并有机会参加央视对话节目,与世界知名企业家面对面。 |
价格 |
8-15万元 |
12800元 |
MY-MBA整合数十位管理培训大师经验,删除了MBA中部分与企业实践相关性不高的课程,精选出七大管理核心课程,门门紧贴企业的管理实践,从而有效节省了学员的学习时间,还能保证学员掌握到MBA管理精髓。
课程名称 |
内容概要 |
压力应对与情绪管理 |
情绪困扰:我已经很努力在控制情绪,但工作压力总是让我不停失控。
课程内容:自我诊断/压力ABC/心理健康/寻找应激源/怎样促进心理健康? |
销售管理 |
管理迷团:销售人员缺少业绩,竞争意识淡薄。
课程内容:现代教练与传统管理者的区别 / 销售业绩管理 / 客户关系管理 / 人力盘点表 / |
人力资源管理 |
人力困惑:我已经给了他很高的工资了,但他还是心怀二心。
课程内容:七个人力资源大变化 / 人力资源计划 / 培训体系的建立 / 人力资源(HRM)开发 / 绩效评价 / 人才培养计划 / 人力资源战略与研究 |
领导力 |
领导尴尬:我已经是部门领导了,但同事们总不把我当回事。
课程内容:领导力的内容与范围 / 对领导“力”的诠释 / 领导艺术诠释 / 软、硬权力的比例和结果 / 正确决策力的公式 |
出色经理人的
八项核心技能 |
成才疑惑:我也想当一个经理,但我真的不知道从哪里着手。
课程内容:经理人的自我管理 / 团队建设技能 / 企业文化建设 /绩效管理-在职辅导/沟通管理 / 授权技巧 / 有效激励 / 情境领导权变技能 |
非财务人员的
财务管理 |
财务风险:对于长期客户,货到付款已经成为常规,当拿到巨额货物却突然人去空楼。
课程内容:企业、经理人与财务 / 解析财务报表 / 企业经营绩效分析 / 企业现金流分析 / 企业健康状况诊断 |
创新思维 |
创新观点:当所有的人都在挖金矿,你该做的生意就是卖铲子。
课程内容:创新思维的意义和方向 /确定和界定问题 /右脑发散思维 /左脑集中思维 /左脑逻辑思维/团队合作创新思维解决问题 |
“My-MBA”的讲师团队都是业界知名的实战培训大师,他们具有丰富的企业管理实战经验以及专业的教学技巧,让您在轻松愉快中将管理核心技能据为己有,为您积蓄职场新知识、新能量、新动力!
梁老师 美国纽约州立大学布法罗商学院EMBA。芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监。具有多年跨国外服务经验,成功将HAY/MERCER人力资源管理模式推行到所服务企业中,多年的运作实践,总结完善出了一套灵活实用的管理体系,并成功在企业运用。擅长与学员之间的互动和沟通,多年的教学培训经验,丰富的信息和案例,丰富的现场问题解答,形成其独特的培训方法,给听课者留下深刻的印象。
尹老师 英国伦敦大学心理学博士,中国科学院心理研究所教授、博导。多年来潜心研究心理科学和大脑科学,特别专注于心理学理论在学校教育和企业人力资源管理中的实际应用,擅长于从行为科学和领导心理的角度探讨企事业管理和运营的问题,特别专注于组织中的压力调节和人力资源管理。除学术研究与教学外,尹博士曾任职多家跨国公司高级经理和高级管理顾问,在人力资源、CIS等领域也有着丰富的实战经验。
洪老师 美国北卡罗来娜州大学财务管理硕士,财务管理专家,不仅具有十分扎实的理论知识,且还具有丰富的实践经验,对企业的资本运作尤其有着深刻的掌握和见解。他也为跨国公司在中国的兼并和合资项目做过大量的财务咨询,并为多家跨国公司、外资企业作过企业内部培训。培训课程深入浅出,风格新颖、活跃,内容充实慎密,因此一贯受到参加者的高度赞扬。
杜老师 人力资源心理学硕士,美国赫曼集团“HBDI全脑优势”认证讲师。历任美赞臣全国培训经理、英国葛兰素威康销售经理、瑞士雪兰诺集团销售经理等职务,具有十年营销管理和培训经验。曾为南方航空、广东移动、美的、美赞臣、日立电梯等多家著名公司提供市场推广及营销企划,借助对营销学、心理学等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验,融合个人风格及智慧,架构成一套最实用的营销哲学和方法。近几年主要专注于思维学的教学,希望通过促进企业、管理者和员工的思维能力的提升来解决问题,提升业绩,达成组织目标。
邵老师 清华大学特聘教授。历任西门子(中国公司)高级销售代表、销售经理、高级市场经理和大区总经理等职,曾多次在西门子德国本部及西门子跨国公司接受专业及销售/市场营销在职培训,还被ODI ASIA PACIFIC公司授权为“FADE”体系的资格讲师。具有丰富的销售/市场营销和企业管理经验,并取得良好的业绩。一九九八年加盟西门子管理学院,任高级培训咨询顾问,并担任市场营销和销售核心能力中心负责人。二十多年市场营销经验,将理论与中国国情和实践相结合,深受学员一致好评。
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张老师 德国莱茵商学院认证讲师。毕业于清华大学,凭借十多年跨国公司的任职管理经验,架构成一套系统的成功管理模式。以提升企业管理人员的管理技能为核心,围绕高绩效团队的建设与个人领导力提升,有效保证企业整体目标的实现 ,提升企业的竞争优势。实战经历丰富,学识广博,风格生动幽默,深入浅出,引导\控场能力强,对学员具极大的吸引力和感悟力。
孟老师 清华大学研究生班客座教授企业管理实战派培训专家,曾为服务业、交通业等几百家企业作过国际质量管理体系、环境管理体系的咨询与认证工作。其事迹已载入《中国名人大典》、《中国专家大典》、《世界名人大典》,出版的光盘有《商务语言》《精确管理》并陆续在各地教育台播出。
MY-MBA
灵活、循环授课的培训方式
传统的MBA都是一次性授课,学员如果耽误了课程就无法弥补,对于工作压力大的管理者而言,很难及时参加全部的课程,也就很难学习到全面的MBA管理技能。为此,MY-MBA提出了“我的时间,我掌控”的培训理念,采用灵活、循环的授课方式,从而保证学员在自由的时间里学习所有课程。
招生对象 |
大中型企业部门经理、业务骨干等;成长型企业总经理、副总经理、总监等;政府机关和事业单位管理者;有志于提升自身管理技能的管理人士。 |
授课方式 |
采用讲授与案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等相结合的培训方法,注意启发学员之间经验与知识的相互分享。 |
学杂费用 |
全套课程总价人民币12800元/人(含学费、午餐、教材等)。 |
学习方式 |
2011年3月19日开学。每月集中一个周末上课2天。全年循环授课。 |
上课地点 |
北京 清华大学 |
课程时间 |
人力资源管理 2011年3月19-20日
压力应对与情绪管理 2011年4月16日
销售管理 2011年4月17日
领导力 2011年5月21-22日
出色经理人的八项核心技能 2011年6月18-19日
创新思维 2011年7月16-17日
非财务经理的财务管理 2011年8月20-21日 |
报名程序 |
1、提交报名表→ 获取入学通知书 → 交纳学费 → 报到入学
2、填写后附报名申请表并传真至010-67729108或Email至float525@263.net
3、收到入学通知书后一周内缴纳学费,凭交费凭据及参课确认函上课。 |
在为学员提供MBA核心课程的同时,MY-MBA还为学员提供了丰富多彩的人脉舞台——汉硕管理者俱乐部。MY-MBA学员将自动获得汉硕管理俱乐部VIP会员资格,享受相应的VIP会员待遇,精彩纷呈的俱乐部活动将为管理者创造人脉“新起点”。
高层沙龙:
我们将不定期邀请知名企业家、知名学者、管理大师、知名艺术家等,举办学术分享沙龙,分享名人的成长风采、企业的管理案例、传统文化的国学精萃、高雅艺术的精神提炼,增长学员们的文化见识和知识修养,扩张更加广泛的人脉。
互动交流:
1、户外拓展:开展攀岩、激旋漂流等俱乐部户外拓展运动,让学员们在互动中加深友谊、分享快乐。
2、参观访问:组织会员到知名企业进行实地参观、访问。
3、会员联谊:举行会联谊酒会、高尔夫球会、自驾游、公益捐助、联谊比赛等会员活动。
4、商务休闲:在课间休息提供高尔夫知识、理财知识、茶艺欣赏、美食鉴赏等商务休闲知识。
媒体活动:
我们与中央电视台经济频道《对话》栏目、中国传媒杂志社等媒体建立了合作伙伴关系,会员有机会参与《对话》节目,有机会接触更多的媒体精英,为企业建立和维护媒体关系。
管理咨询:
俱乐部将为会员提供超值的管理教育与咨询服务。会员除了可以在授课时咨询老师,也可以在课后俱乐部提出企业管理中存在的问题,俱乐部将及时邀请相关管理专家进行解答。
MY-MBA
报 名 表
基
本
信
息
资
料
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姓 名 |
身份证号 |
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性 别 |
民 族 |
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婚姻状况 |
□单身 □已婚 |
出生年月日 |
年 月 日 | |||||||
文化程度 |
□博士以上 □大学本科 □大专 □硕士 □高中 | |||||||||
座机电话 |
移动电话 |
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单位名称 |
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职 务 |
电子邮箱 |
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通讯地址 |
邮 编 |
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教
育
培
训
资
料
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最高学历 |
所学专业 |
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毕业院校 |
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主要培训经历 |
序号 |
培训项目 |
培训内容 | |||||||
1 |
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2 |
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3 |
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4 |
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课
程
选
修
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“MY-MBA”课程 |
□全选 □单选 | ||||||||
单选课程如下:
□ 压力应对与情绪管理 □ 创新思维
□ 人力资源管理 □ 领导力
□ 出色经理人的八项核心技能 □ 销售管理
□ 非财务人员的财务管理 | ||||||||||
您的学费来源 |
□ 单位全额支付 □ 单位部分支付
□ 自付 □ 其他(请注明)____________ | |||||||||
兴
趣
爱
好 |
□ 高尔夫 □ 理财 □ 茶艺 □ 美食 □ 汽车 □ 健身 □ 垂钓□ 户外 □ 交友 □ 参观 □ 阅读 □其它______________
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课程名称:高性价比的MBA实战培训 | |
课程学费:12800元/人(含学费、午餐、教材等) | 开课时间:常年滚动开班 |
开课地点:电话咨询 | E-mail:nihao@foxmail.com |
咨询电话: 4006640084 4006640095 4006640084 4006640095 |
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