| 培训机构：点击进入— 聚成资讯集团机构主页 | |
| 课程名称：聚成领袖学习班开班招生 | |
| 课程学费：电话咨询 | 开课时间：常年滚动开班 |
| 开课地点：电话咨询 | Ｅ-mail：nihao@foxmail.com |
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咨询电话： 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436 |
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| 华商书院成立于2006年9月，由聚成资讯集团与中山大学中外管理研究中心联合创办，与中国人民大学国学院合作办学。书院以『尊德问学，修己安人』为院训，以『育商海领袖，铸中华商魂』为宗旨，由华商书院首席学术顾问、中山大学哲学系主任、博导黎红雷教授题词，聚集商界杰出领袖品读国学经典，探讨帝王将相治国之道，同时兼修现代营销和企业治理体系。以治理国家的智慧来治理商业帝国，互助互强，强企强国，实现强我企业，强我中华的伟大宏图。 | ||||||||||||
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| 八大国学宝典 | ||||||||||||
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| 五位领袖人物 | ||||||||||||
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| 三大企业法宝 | ||||||||||||
 企业家公众演说 | ||||||||||||
| 演讲是一种生产力，"一人之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万之师"。战国苏秦数国游说不辱使命，三国孔明力排众议舌战群儒……在当今这个开放的世界，作为企业的领导者，尤其要重视演讲能力的提升，因为会演讲的领导者在企业内部可以增加其领袖魅力；对外，更可以在商务谈判中游刃有余。 本课程通过明确演讲的目的，临场演讲的发挥，心态与特质，演讲魅力表达三要素，演讲如何经典式开场和结尾等，设计万能即兴演讲构架和十种常用演讲场合的演讲架构举例，轻易化解演讲中常犯的毛病，让学员快速树立自信心，建立正确的心态、掌握正规方法、实施有效训练，从羞于上台到敢于上台，再到能上台，最终到会上台，从而让学员通过演讲轻松表达思想，让口才在生活与工作中成为有效生产力。 | ||||||||||||
| 企业战略规划 | ||||||||||||
| 人无远虑，必有近忧。企业的发展离不开战略的指引，企业要健康成长，发展是硬道理，战略是关键。处在当今环境下的企业，要在风云变幻的激烈竞争中赢得一席之地，就必须站在战略的角度全盘审视企业的发展前途，制定明晰的企业发展目标，加强的企业内外部环境的分析，以未来的环境变化趋势作为战略决策的基础，确立企业发展方向，选择企业合适的经营领域和产品市场领域，从而更好地把握外部环境提供的机会，增强企业经营活动对外部环境的适应性，促进企业发展壮大。 本课程从战略环境的分析和预测，制定目标；确定战略执行过程中的重点；制定行动计划和划分阶段；制定实施战略的措施全面系统地介绍战略规划的步骤，以期为企业家完整地制定企业发展战略给予全程指导。 | ||||||||||||
| 企业资本运营 | ||||||||||||
| 资本运营就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度地实现增值。 随着全球经济一体化和我国金融市场的发展，企业进入资本运营时代，如何转变观念，适应新形势的需要，企业家和政府管理层一定要加强对资本运营知识的学习。本课程立足于我国目前企业现状，从企业的实际需要出发，设计了独特的课程结构，突出了课程的实用性和知识性要求，从理念入手，环环相扣，全面介绍资本运营的知识体系，为企业改制和资本运营提供强有力的指导。 |
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| 华商书院成立于2006年9月，由聚成资讯集团与中山大学中外管理研究中心联合创办，与中国人民大学国学院合作办学。书院以『尊德问学，修己安人』为院训，以『育商海领袖，铸中华商魂』为宗旨，由华商书院首席学术顾问、中山大学哲学系主任、博导黎红雷教授题词，聚集商界杰出领袖品读国学经典，探讨帝王将相治国之道，同时兼修现代营销和企业治理体系。以治理国家的智慧来治理商业帝国，互助互强，强企强国，实现强我企业，强我中华的伟大宏图。 | ||||||||||||
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| 八大国学宝典 | ||||||||||||
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| 五位领袖人物 | ||||||||||||
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| 三大企业法宝 | ||||||||||||
| 企业家公众演说 | ||||||||||||
| 演讲是一种生产力，"一人之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万之师"。战国苏秦数国游说不辱使命，三国孔明力排众议舌战群儒……在当今这个开放的世界，作为企业的领导者，尤其要重视演讲能力的提升，因为会演讲的领导者在企业内部可以增加其领袖魅力；对外，更可以在商务谈判中游刃有余。 本课程通过明确演讲的目的，临场演讲的发挥，心态与特质，演讲魅力表达三要素，演讲如何经典式开场和结尾等，设计万能即兴演讲构架和十种常用演讲场合的演讲架构举例，轻易化解演讲中常犯的毛病，让学员快速树立自信心，建立正确的心态、掌握正规方法、实施有效训练，从羞于上台到敢于上台，再到能上台，最终到会上台，从而让学员通过演讲轻松表达思想，让口才在生活与工作中成为有效生产力。 | ||||||||||||
| 企业战略规划 | ||||||||||||
| 人无远虑，必有近忧。企业的发展离不开战略的指引，企业要健康成长，发展是硬道理，战略是关键。处在当今环境下的企业，要在风云变幻的激烈竞争中赢得一席之地，就必须站在战略的角度全盘审视企业的发展前途，制定明晰的企业发展目标，加强的企业内外部环境的分析，以未来的环境变化趋势作为战略决策的基础，确立企业发展方向，选择企业合适的经营领域和产品市场领域，从而更好地把握外部环境提供的机会，增强企业经营活动对外部环境的适应性，促进企业发展壮大。 本课程从战略环境的分析和预测，制定目标；确定战略执行过程中的重点；制定行动计划和划分阶段；制定实施战略的措施全面系统地介绍战略规划的步骤，以期为企业家完整地制定企业发展战略给予全程指导。 | ||||||||||||
| 企业资本运营 | ||||||||||||
| 资本运营就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度地实现增值。 随着全球经济一体化和我国金融市场的发展，企业进入资本运营时代，如何转变观念，适应新形势的需要，企业家和政府管理层一定要加强对资本运营知识的学习。本课程立足于我国目前企业现状，从企业的实际需要出发，设计了独特的课程结构，突出了课程的实用性和知识性要求，从理念入手，环环相扣，全面介绍资本运营的知识体系，为企业改制和资本运营提供强有力的指导。 |
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