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广州企业内部培训师培训热招
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课程名称:广州企业内部培训师培训热招
课程学费: 开课时间:常年滚动开班(最新开班:9月17-18日)
开课地点:广州市天河区中山大道东方都会广场 E-mail:80044735@qq.com
课程咨询
咨询电话: 020-38807460 020-38807590 020-38807460 020-38807590

【课程背景】
  企業為了永續經營和發展,建立學習型組織,傳承企業經驗和技術,面對越來越多的競爭,不得不盡快提升企業的競爭力,快出人才,出好人才。培訓作為一種常見的手段已經日益受到企業的重視;企業內部講師肩負著傳道、授業、解惑的使命,為企業源源不斷地培養人才、造就人才,而內部講師本身專業知識、授課技巧的提升已經勢在必行。

【课程目标】

  課程結束時,學員立刻有能力做到:
  ◇深刻理解“管理即培訓,培訓即管理”的真正內涵!
  ◇獨立設計符合教學要求,能夠即場見效的課程大綱和培訓材料
  ◇登臺清晰講解自己的培訓內容
  ◇獨立組織課堂討論、演練及點評
  ◇按照教學要求的方法進行自我學習和發展


【课程对象】

  公司各部門第一負責人、經理和相關的管理人員

【课程大纲】

 
专题模块
具体内容
教学方法
9:00-9:15
破冰
课程说明
讲解
学员自我介绍
互动
学习型团队组建及展示
讨论与分享
9:15-9:30
主题导入
专业培训师之角色: 编、导和演
讨论与分享
本节收益
学员了解破冰环节的重要作用,营造良好的学习氛围
9:30-10:00
内训师角色认知
培训师的职能
培训师应有的特质
一位好的培训师的特点
一位不好的培训师的特点
培训师的仪表
实用培训的基本理念
 “学习”是什么?
成人学习的心理
培训师成长的三个阶梯
培训师的3评价围度和8个类型
戴尔的经验之塔理论
讲授
讨论与分享
本节收益
使学员对专业化的培训概念有基本了解
了解职业培训师的特质和成人学习原理
掌握美的内训师应有的专业素养和能力
10:00-10:30
专业开场和
收尾技巧
讲师的入场和位置
开场的结构与层次
克服紧张的方法
12种引人入胜的开场
6种常用的结尾方法运用和5种摈弃的结尾
讲授
多媒体影片教学
小组讨论
现场演练
3分钟MINI课程演练
演练与点评
本节收益
使学员对掌握多种开场的技巧,尽快将注意力聚焦到培训师身上
掌握缓解紧张与压力的技巧,
使学员知道5种不好的开场和结尾
1030-1045
课间休息
10:45-11:00
1分钟主题演练
抽取学员上场演练1分钟,现场录像,全部演练结束后,回放录像,讲师针对每个人的表现作综合点评。
学员演练
现场录像
11:00-11:20
录像回放与点评;通过讲师逐人的点评,让学员可以对台前培训有一个综合的认识,同时找到自己的能力欠缺以及努力的目标。
回放录像
本节收益
通过演练,让学员初步展示自己
通过录像分析,让学员充分了解自己的优缺点
通过讲师精彩点评,使学员掌握培训开场和结束的技巧
11:20-12:00
课堂场控技巧
6种提问的技巧
6种回答的技巧
讲授
多媒体影片教学
小组讨论
现场演练
3分钟MINI课程演练
演练与点评
12:00-13:30
午餐、午休
13:30-14:30
课堂场控技巧
激发学员参与的技巧
游戏在的培训教学中的运用与举例
如何应对课堂上的刁蛮学员
如何创造良好的课堂气氛
 
讲授
小组讨论
角色扮演
现场演练
15分钟 案例研习【业务人员的推销】
演练与点评
本节收益
使学员掌握场控的技巧,提高应对课堂上的突发事件的能力
学习有效创造良好的课堂气氛的方法,激发学员参与感
1430-1440
课间休息
14:40-15:50
课堂呈现能力
的提升
语言逻辑(逻辑论证、逻辑组合)
4种幽默感的培养
道具的准备和运用
培训师12种手势的运用及注意事项
培训师的18个忌讳
 
讲授
多媒体影片教学
小组讨论
现场演练
3分钟MINI课程演练
演练与点评
本节收益
使学员了解职业培训师的风格选型,塑造适合自己的讲课风格
学习语言表达技巧和培养幽默感
1550-1600
课间休息
16:00-17:00
魅力表达的技巧
 
魅力表达三要素
亮相、手势、眼神、走位、表情、仪态运用
发音技巧的运用及注意事项
口语表达
感性表达和理性表达技巧
语言表达的层次和用词选择
精彩点评之道
激情表达的营造技巧
激情感染的层次
学员演习及点评技巧练习
 
 
讲授
小组讨论
多媒体影片教学
学员演练
现场演练
5分钟MINI课程演练
演练与点评
本节收益
进一步提升学员个人的魅力表达技巧
通过专业化的训练强化学员的激情表达技巧
17:00-18:00
晚餐、休息
9:00-9:30
培训组织
实施
培训业务流程
培训需求调查与分析体系
培训准备工作的开展事项
培训前中后的重要性分析
培训效果评估
 
讲授
小组讨论
 
本节收益
让学员掌握培训需求的调查方法和分析方法
提高学员培训实施的专业能力
9:30-10:30:
 课程设计
与开发
教学目标的分类
课程设计要思考的问题
课程设计的流程
内容展开—心理图像法
心理图像法练习
一堂成功的课,培训师要准备的事项
课程内容设计的要求
教案的五项架构
内容的黃金组合指南
案例:内容的黃金组合练习
讲授
小组讨论
多媒体影片教学
学员演练
 
现场演练
20分钟MINI课程演练
演练与点评
10:30-10:40
课间休息
 
10:40-12:00
 
课程设计
与开发
 
 
 
5种结构与大纲的设计
案例:结构与大纲的设计练习
素材和资料的收集方法
教案时间的配比
编写教案常遇的问题
案例:请根据视频内容,设计教案
讲授
小组讨论
学员演练
 
 
 
现场演练
30分钟MINI课程演练
演练与点评
 
本节收益
学习专业的培训课程的结构设计流程与规范、内容组合、教案架构
使学员掌握针对培训需求,设计出有针对性的课程的思路
12:00-13:30
午餐  午休
 
13:30-13:40
热身
复习第一天内容  当日课程说明
讨论、讲解
13:40-15:00
12
培训方法研习
各种教学方法的定义,使用场合
讲授法
案例教学法
团队引导法
分组讨论法
演示教学法
问题解决法
 
讲授
小组讨论
角色扮演
 
15:00-15:10
课间休息
15:10-17:00
12
培训方法研习
游戏带动法
角色扮演法
体验式教学法 (拓展培训法)
沙盘模拟法
运用多种教学方法之能力
各种方法的优缺点分析与选用原则
讲授
小组讨论
角色扮演
本节收益
掌握12种常用的教学方法,学习每一种方法的使用场合与时机
提高学员广泛运用多种教学方法的能力,真正达到教学水平提升

【课程内容】
  1.課程系統架構清晰,所有內容前后貫穿,相互輝映,絕非單純幾個TTT模塊的拼湊。
  2.全面、完整的讓學員一次性學習到職業培訓師應有的培訓實用理念和技巧。
  每項內容都透過實際的案例引述和配合教學的演練研習,引導學員自我悟出培訓中的必備技巧


【上课方式】

  1.上課方式多元化,從各種方式中體驗學習,加深印象。
  2.案例貼切于培訓師實際工作,講解由淺入深,讓學員由自己的體會中學習到精髓內容。
  3.上課方式采用封閉式培訓;
  4.每梯次學員人數不超過50人;
  企業培訓負責人需在整個過程中協助全程跟進,并做好講師與學員、學員主管之間的溝通窗口。


【培训费用及时间】

  ¥3000元/人(含稅、培訓費、教材費,點心費),差旅費自理,報名表備索;
  二天


【讲师简介】

  講師    謝玉雄 先生
  中國科學技術大學 工學學士  MBA
  美國【情境領導】【六頂思考帽】授證講師
  臺灣生產力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授證講師
  國家人力資源管理師考證惠州黨校、深圳市委黨校認證講師
  世界五百強【富士康集團】、FCI集團常年特聘培訓師

  個人簡介
  l奧科控股集團 人力資源總監
  l日本TDK合資企業,人力資源部 部長兼制造總監
  l富士康企業集團 IE學院 資深經理
  l東聚電業HR課長、培訓課長、HR經理
  作為一個專業的培訓師,謝玉雄老師歷經國內多家校、企機構金牌講師、多年跨國公司的中高層管理經驗,可謂身經百戰,結理論與實務于一身。1000多場次的企業培訓和公開演講,為企業的可持續發展提供了實際而有效的幫助。謝老師的課程贏得了業界良好的口碑和贊譽,曾被太原富士康、FCI的高層贊譽“看到謝老師的專業能力和優秀表現,企業愿意常年聘請他來傳授領導力訓練”。桃李不言,下自成蹊,謝老師在十年內受邀在各大企業、學院、星級酒店等培訓1200多場,服務企業有650余家,累計聽課近5萬余人次。

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