咨询客服：4006640084 会员注册
广告合作：4006640095 会员登录
第一教育网
当前位置：第一教育网 >> >> 中国培训热线 >> 职业资格 >> 人力资源师 >> 广州领导艺术的360°修炼课程
中国培训热线—推荐课程
中国培训热线—最新课程
职业资格
机构推荐
课程导航
广州领导艺术的360°修炼课程
培训机构：点击进入— 中国培训热线机构主页
课程名称：广州领导艺术的360°修炼课程
课程学费：￥3600元/人 （含：教材/讲义、午餐、税票、课间茶点等） 开课时间：2010年 5月29-30日
开课地点：广州天河区 Ｅ-mail：nihao@foxmail.com
课程咨询
咨询电话： 4006640084 4006640095 4006640084 4006640095

领导艺术的360°修炼

【培训日期】：2010年 5月29-30日       广州天河区
======================================================================
【培训对象】：企业中、高层管理者（董事长、总经理、副总、总监级、经理级）
【相关费用】：￥3600元/人 （含：教材/讲义、午餐、税票、课间茶点等）
【授课形式】教授演讲，互动分析，问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。
======================================================================
【课程介绍】
如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？
本课程依据领导学理论和360°领导力模型，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与业余队的区别。并就领导如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等给出了一系列科学而实用的方法。与一般领导力课程相比，理论架构严谨，可操作性极强。是一门即学即会、用之有效的课程。近年来，近百场次的课程实践与改进，使该课程日臻完美。
======================================================================
【课程收益】
1、提升企业管理人员的管理素质；2、加强管理人员的团队管理能力，使管理人员逐步实现从优秀走向卓越。
======================================================================
【课程大纲】
前言
主题引导：强国与强企
解析领导力360°模型
现代领导胜任度测评#
案例：职业队的素能#
 
一、超速成长的学习力
u      完成角色转换
案例：学会授权$
u      获取超人能量
管理能力的持续性能源----领导力来源、能力获得模式
现代管理者高效学习方法----累加式学习到裂变式学习
u      炼就非凡意志
案例：让部下由抵触到佩服#                 
 
u      领导的心智模式
借用他人资源达成组织目标
运用简单的方法解决复杂的问题
先掌控自我，再掌控世界
将5%的希望化为100%的现实
案例分析：该不该修建第二座大桥
 
二、多谋善断的决策力
测试你的高效决策力
Ø        扩展决策视野
案例：部门的地位#
第4代管理模式
Ø        提升决断能力
Ø        排除决策干扰
案例解析
 
三、整合资源的组织力
Ø        透析人才特质
用智商和情商组成的四个象限，形成四种不同的人才特质，不同特质就形成的管理方式，对症下药就能游刃有余。
案例：按顺序杀宠物
Ø        选人用人方法创新
Ø        整合人力资源
Ø        提升团队智商5法
Ø        激活内在动力
阶梯法让无形激励有形化
激发成长的内动力
案例解析：谁应得到加薪
 
四、带队育人的教导力
²       造就卓越团队
必胜之道在操场
案例:如何训练职业强队#
案例：建立企业造血机能#
²       转换教练模式
塑造人才模型
现代教练七步法             
²       引领群体行为
群体行为定律
群体行为起始于标杆
用榜样的力量来驱动团队
案例：克里斯与汤米
 
五、达成绩效的执行力
Ø        玩转绩效魔方
绩效管理的3个层面、4个维度、12个管控点
案例：如何做到事半功倍#
Ø        强化执行机制
事先：承诺法则
事中：反馈法则
事后：5 C 法则
Ø        创造超常业绩
运用潜能定律，制定竞赛模式和竞赛规则
案例：创新与绩效？#
新领导百日成就计划法#
 
六、凝聚人心的感召力
²       施展人际影响
九性法划出你和员工最佳素能线
²       构建团队文化
组织运行的推力与引力
企业核心价值观模板#
²       从优秀到卓越
领导艺术的3种境界
爱让领导管理艺术化
案例解析：谁当总经理更合适？#
======================================================================
【讲师介绍】陈德起
 
学历
本科学习历史，研究生学习管理
能力
有丰富的国学知识及西学理论的积淀
有丰富的企业管理及领导艺术的实践
有丰富的培训咨询及企业教练的经验
风格
国学理论工具化
西学管理中国化
培训咨询教练化
培训情景愉悦化
经历
担任多家企业高管，现专职咨询培训
深圳市某实业有限公司董事会秘书、总经理
香港某集团公司深圳投资公司总经理
上海某金属制造有限公司董事总经理
中商国际管理研究院国学与领导力研究所所长
主要
著作
《领导艺术的360°修炼》
《中国古代廉政史话》
 
 
客户名单
 
 
 
江西赣州市政府；：中国长江三峡集团总公司、中国邮政赣州局、国家电网吉林省局、深圳航空公司、中原出版传媒集团、中国盐业总公司、中国烟草公司（安徽、吉林、贵州、云南等）、铁道部第三研究院；中国电信集团、中国移动集团、中国网通、中国铁通、中国联通、广东省通信传输中心、中兴通信；中国银行、中国建设银行、交通银行、深圳发展银行、招商银行、中国人寿、太平保险、太平洋保险、中新大东方人寿；广汽集团、东风日产、中集集团、深圳五洲龙客车、广州敏惠汽车零部件有限公司；浙江超威电子、泰科集团东莞创宝达公司、唯冠（深圳）科技、富士康集团、深圳科技、广州移动电视；安利（中国）公司、深圳市清华源兴生物医药科技有限公司、海王药业杭州分公司、蝶恋花集团公司；华隆投资集团、中孚泰集团、深圳满京华集团、深圳宝特时公司
物流配送：深圳鸿桥物流；中银集团中新物业、中兴发展房地产、华侨城物业、赛格物业、宝华物业、星河地产物业、鼎太风华、金地物业；欧普照明；深圳市波斯姬服装公司、深圳市奈尔服装公司、深圳市思贝特服装公司；
合作院校：北京大学经济学院、清华大学深圳研究院继续教育学院、复旦济邦学院、中山大学、井冈山国家干部学院、中兴通讯学院、安利大学
 
 
培训机构：点击进入— 中国培训热线机构主页
课程名称：广州领导艺术的360°修炼课程
课程学费：￥3600元/人 （含：教材/讲义、午餐、税票、课间茶点等） 开课时间：2010年 5月29-30日
开课地点：广州天河区 Ｅ-mail：nihao@foxmail.com
课程咨询
咨询电话： 4006640084 4006640095 4006640084 4006640095
中国培训热线—最新课程
▪ 广州总经理的财务管理与成本控制培训班 课程咨询
▪ 广州中层管理高级研修班 课程咨询
▪ 广州销售展示与呈现技巧培训热招 课程咨询
▪ 广州现代企业股权激励方案设计与实施培训班招生 课程咨询
▪ 广州商务公文写作职业化训练班 课程咨询
▪ 广州商务公文写作技巧训练班招生 课程咨询
▪ 广州岗位分析、绩效考核与薪酬设计课程班招生 课程咨询
▪ 广州标杆采购成本控制公开课招生 课程咨询
▪ 广州精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升培训 课程咨询
▪ 广州精益采购管理（核价技术）与优势谈判技巧培训招生 课程咨询
▪ 广州MTP中层管理者管理技能训练热招 课程咨询
▪ 广州企业内部培训师培训热招 课程咨询
▪ 广州非人力资源的人力资源管理培训班 课程咨询
▪ 深圳销售业绩快速提升的六大技能培训班招生 课程咨询
▪ 上海设备固定资产管理培训班招生 课程咨询
中国培训热线首页 | 中国培训热线简介 | 中国培训热线推荐课程 | 中国培训热线最新课程 | 中国培训热线全部课程
Copyright © 2017 中国培训热线 http://www.1edu.com/jg/zgpxrx
广告合作：15811841184 客服咨询：4006640095 咨询热线：4006640084
粤ICP备14047004号 E-mail：nihao@foxmail.com