北京内部控制与预算管理高级研修班_北京北京百朗教育发展有限公司机构主页

北京内部控制与预算管理高级研修班

培训机构：点击进入— 北京百朗教育发展有限公司机构主页
课程名称：北京内部控制与预算管理高级研修班
课程学费：	开课时间：6月8日至6月12日
开课地点：北京海淀区科技会展中心2号楼	Ｅ-mail：nihao@foxmail.com

咨询电话： 4006640084 4006640095 4006640084 4006640095

【招生对象】

各企业董事长、总经理、副总经理、厂长、财务（总监、经理、主管）、总会计师及有关财务管理人员

【时间与地点】

6月8日至6月12日（ 8天全天报到，9日，10日全天授课，11日结束）地点：青岛市

【课程介绍】

内部控制与预算管理高级研修班

财税类[2010]4号

招生简章

主办单位：北京百朗教育发展有限公司

中国中小企业教育培训网

支持单位：国家发展改革委培训中心

中国企业联合会培训中心

中国企业文化研究会培训中心

财政部财政科研所财会培训中心

一、培训背景

以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。在经济危机的大环境下，企业又怎样通过全面预算更好地应对危机？
培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。

二、培训收益

1.认识预算对于公司经营管理的重要性

2.了解预算编制方法

3.理解并构建适合自己公司的预算管理体系

4.协调需求与资源的矛盾

5.掌握跟踪预算执行的有效方法

6.学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评

7.通过预算管理真正提高公司效益

三、研修内容

（一）经济危机之下，预算的必要性更为企业所关注

1.什么是有效的控制？

2.全面预算管理到底能给企业带来什么？

3.预算在企业运营过程中的角色

4.一著名企业预算管理前后的转变

5.有效的预算控制体系应该是怎样的？

6.从传统的财务预算到全面预算管理

7.全员参与的预算管理

（二）怎样编制预算

1.预算编制的流程和逻辑

2.预算编制指南的准备

3.关键预算的编制方法

4.经济周期的波动对预算目标的影响

5.经济危机时，企业如何制定下一年的预算目标？

6.收入预测方法及销售费用预算

7.生产预算的编制要领

8.采购预算的编制要领

9.管理预算的编制要领

10.资金预算的编制要领

11.从需求分析开始的预算编制方法：零基预算

12.预算编制成果

13.预算的原则性与灵活性

14.静态预算

15.弹性预算

16.滚动预算

17.在不可控因素出现时如何调整预算

18.预算偏差度的设定原则

（三）预算编制的管理

1.什么类型的预算最适合本公司？

2.将预算当作项目管理——如何管理

3.各部门人员角色定位——责任划分

4.各部门之间及部门内部的沟通与协调

5.编制过程中的常见问题分析

（四）如何让预算得到有效的执行？

1.预算与执行为何脱节？

2.怎样编制预算才可能带来预算的有效执行？

3.外部经济环境发生重大变化，如何及时调整行动？

4.利用预算控制成本费用的关键点

5.如何通过制度、流程管理减少预算外项目的发生

6.预算信息系统管理

7.预算执行中常见行为剖析

（五）预算的跟踪

1.预算总结会议

2.对预算执行的分析与调查，包括

3.差异分析的重点和方法

4.如何使用仪表板及时跟踪预算执行情况

5.如何建立有效的预算跟踪体系

6.收入、成本费用预算的自动跟踪表格

7.预算的考核

四、主讲专家

王女士财政部科研所会计研究室、研究员、博士学位

王先生厦门大学会计学院教授

魏先生东北财经大学资深会计辅导专家,会计学硕士,中国注册会计师

（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

五、培训对象

各企业董事长、总经理、副总经理、厂长、财务（总监、经理、主管）、总会计师及有关财务管理人员。

会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。

七、费用及报名方法

1.费用：1800元/人（含学费、资料讲义、学习文具、培训证书、参观考察费）,如需食宿,会务组可以统一安排,费用自理.

2.报名方法：请将报名回执传真至（010）62113388、62116688 附件：报名回执

北京百朗教育发展有限公司

二О一О年四月十三日

附件：

内部控制与预算管理高级研修班报名回执

经研究，我单位选派下列同志参加培训班：

姓名		性别		单位及详细地址	电话








领队人姓名：职务：手机： E-mail:
组织单位名称（盖章）：电话：（注明区号）传真：
参会费用			万仟佰元（￥：）
汇款方式	请将参会费用汇入以下帐户，并将汇款底单传真至会务组。户名：百朗创新（北京）管理咨询有限公司开户行：工商银行北京市紫竹院支行账号：0200 0076 0904 7503 689
备注：请将以上内容填写后传真至：010- 收件人：

（此表复印有效）

培训机构：点击进入— 北京百朗教育发展有限公司机构主页
课程名称：北京内部控制与预算管理高级研修班
课程学费：	开课时间：6月8日至6月12日
开课地点：北京海淀区科技会展中心2号楼	Ｅ-mail：nihao@foxmail.com

咨询电话： 4006640084 4006640095 4006640084 4006640095

北京百朗教育发展有限公司—最新课程

▪ 公司财务运营战略与纳税筹划高级培训班招生

▪ 赴深圳华为参观考察企业文化与研发、营销、生产管理高级研修班招生

▪ 赴广州本田参观考察精益生产与工厂管理培训交流会参会报名

▪ 企事业单位办公室领导工作综合能力提升高级培训班

▪ 制造企业生产主管车间管理与现场改善高级培训班

▪ 生产成本压缩与生产绩效提升实务高级培训班

▪ 企业绩效薪酬体系设计、劳动争议与人力成本管控实务高级研班

▪ 北京赴上海观世博开幕与学习企业员工关系管理、劳动争议预防高级培训班

▪ 北京赴上海观世博开幕与学习企业绩效管理与薪酬设计高级研修班

▪ 员工关系管理与劳动人事争议预防培训班

▪ 基层主管培训班

▪ 职工奖惩与工伤、病假员工管理及责任的控制、转嫁高级培训班

▪ 战略规划高级培训班

▪ 招聘绩效薪酬培训班

▪ 生产主管培训班


北京百朗教育发展有限公司首页 \| 北京百朗教育发展有限公司简介 \| 北京百朗教育发展有限公司推荐课程 \| 北京百朗教育发展有限公司最新课程 \| 北京百朗教育发展有限公司全部课程
Copyright © 2017 北京百朗教育发展有限公司 http://www.1edu.com/jg/bjbljy 广告合作：15811841184 客服咨询：4006640095 咨询热线：4006640084 粤ICP备14047004号 E-mail：nihao@foxmail.com