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人力资源管理组织结构分析与人力资源诊断
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课程名称：人力资源管理组织结构分析与人力资源诊断
课程学费： 开课时间：常年滚动开班
开课地点：北京市西城区西什库大街74号北京市电子工业党校 Ｅ-mail：nihao@foxmail.com
课程咨询
咨询电话： 4006640084 4006640095 4006640084 4006640095

组织结构分析与人力资源诊断

目　　标

了解组织机构设计的系统思维，掌握组织机构设计和人力资源诊断的具体方法和操作步骤。

受训对象

企业管理层、人力资源管理人员

课程大纲

一、那些因素会影响到组织结构的设计
    ◇ 行业吸引力分析竞争地位分析价值链分析价值活动分析
二、价值链分析是如何影响到组织设计
三、对组织的普遍看法
    ◇ 组织包含多个系统
    ◇ 组织就象一个“有机体 ”—是个包括多种相互关联要素的复杂系统
    ◇ 系统五要素必须互相配合
    ◇ 没有完美的组织
    ◇ 一些供参考的组织结构模型
    ◇ 混合型组织结构可克服单一组织机构模型的缺点
四、组织与战略
    ◇ 你的组织结构必须和未来业务战略相联系
五、组织系统定义
    ◇ 发展新型组织系统将会带来什么？
六、公司结构应该是什么形状？
    ◇ 多层结构与扁平结构的对比课程形式
七、力资源诊断的基本方法
    ◇ 人力资源管理诊断分析的基本模型
    ◇ 访谈（高层管理人员、管理人员、员工代表与人力资源管理专业人士）
    ◇ 人力资源管理（员工满意度）调查
    ◇ 最佳实践分析
    ◇ 内部分析
    ◇ 外部分析 

课程形式

讲授、练习、案例分析

课程期间

1天

名　　额

30人以内

开办周期

按需要开办

报读方法

参加公开课或组织内训

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