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| 课程名称：中山大学在职经理MBA研修班 | |
| 课程学费： | 开课时间：常年滚动开班 |
| 开课地点：中山大学及各教学点 | Ｅ-mail：gzedu@yhaoo.cn |
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咨询电话： 020-86000743 020-86000643 020-86000743 020-86000643 |
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个人职场前进需要MBA
针对精英职场人士的在职经理MBA班，着重培养学员管理技能及管理素养，让您轻松应对职场挑战，在管理领域更进一步！
企业团队提高需要MBA
优秀的企业不在于有优秀的个人，而在于有优秀的团队！让企业员工参加在职经理MBA的学习，能有效增强员工对企业的认同感和荣誉感，营造企业积极向上的学习氛围！
参加在职经理MBA培训的企业团队有
东菱凯琴集团 43人 佛山燃气集团 20人
广东公路勘查规划设计院 18人 广东省有线广播电视网络股份有限公司 22人
广东康人药业有限公司 8人 广州番禺豪剑摩托车集团公司 46人
实用课程设置 强大师资团队 活力班级组织 广阔成长空间
学习方式：一年，每月授课2天，隔周日上课
授课方式：10门核心课程＋6门专题课程＋企业家成功论坛＋企业家沙龙＋实地考察
上课地点：中山大学及各教学点
学习证书：按教学计划修完全部课程者，可获得“中山大学在职经理MBA高级研修班”结业证书
费用标准：16850元/人（其中学费16000元，书杂费850元）
报名程序：提交报名表、公司文字简介、大专以上学历证明、发放录取通知书、交纳学费、提交报名资料（身份证复印件、名片、背书姓名的大一寸彩照4张）
教授介绍：教授列表
学员介绍：学员列表
文档下载：中山大学在职经理MBA研修班招生简章 在职经理MBA报名表
学习内容：
一、基础课程
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核心课程（16天） |
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●企业领导艺术 （1天） ●市场营销策略（2天） ●人力资源开发与绩效管理（2天） ●企业文化与创新管理（1天） ●企业财务分析与管理 （2天） ●品牌营销管理（1天） ●项目管理（2天） ●企业组织与管理（1天） ●管理经济学（1天） ●企业战略管理（1天） |
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选修课程（可选6天） |
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●税务筹划（1天） ●中层干部管理技能技巧提升（1天） ●精益生产（1天） ●企业形象与CI战略（1天） ●商务礼仪（1天） ●公共关系与危机处理（1天） ●谈判技巧（1天） ●电子商务与企业信息建设（1天） ●质量成本控制（1天） ●管理沟通与团队建设（1天） ●管理心理学（1天） ●企业法律实务（1天） |
二、企业考察
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企业考察、交流 | ||
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分类 |
考察交流项目与内容（部分） |
考察时间 |
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国内外商业考察 |
1、新温州经济模式－－温州考察专线 |
自选项目 |
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2、山东青岛著名企业（海尔、海信）考察专线 | ||
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3、日本、韩国、澳大利亚著名企业考察专线 | ||
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4、欧洲九国著名企业考察专线 | ||
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5、美国著名企业及哈佛大学考察专线 | ||
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知名学员企业考察 |
1、格力：棋行天下－－董明珠与格力的销售模式； |
班级安排 |
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2、创信：零库存与精益生产―创信（国际）集团的生产管理之道； | ||
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3、顶固：企业战略选择――中山顶固的战略转型； | ||
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4、志高：产业链――从国内产业链条最完善的志高空调看企业的产业链 优化； | ||
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5、四海：人力资源与绩效考核的奇招――中山四海集团独有的激励机制； | ||
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学员企业互访 |
根据班级学员的具体情况，约每2个月安排一次企业互访，并以该企业最突出的管理优势为主题，展开讨论与学习。如： |
班级安排 |
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1、佛山润成创展集团：如何做好品牌战略； | ||
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2、花都“大胡子”：现代管理体系的引入与优化执行； | ||
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3、番禺屏山石材专业市场：路边市场的萎缩与专业市场的崛起； | ||
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4、合富辉煌：现代企业文化建设； | ||
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5、中荣集团：如何做好企业发展战略定位； | ||
三、管理第二课堂
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管理第二课堂（拓展、主题研讨、沙龙） | ||
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课程 |
内容与目标 |
时间 |
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户外拓展 |
体验式课程 |
1－2天 |
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本课程通过个人在活动中的充分参与，来获得个人的体验并透过大自然环境参加新奇而有趣的历奇活动及富挑战性的经历，帮助个人发掘潜能，挑战自我、促进沟通、提高班级凝聚力，从而使学员成为一支卓越团队。 | ||
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专题沙龙 |
学习、体验、分享 |
机动（每次半天） |
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专题沙龙涉猎范围广泛，主要以经济、财经、法律等主题为主旋律，其中穿插艺术、文化、音乐、体育等主题，并邀请相关领域的专家主持。主要旨在培养学员创新思维，或陶冶学员情操，丰富学习生活内涵，增进学员的课余交流；如： | ||
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1、 逐鹿证券市场； 5、企业家健康管理； | ||
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2、 劳动合同法专题； 6、解读茶文化； | ||
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3、 次贷危机预示的经济气候； 7、品味红酒； | ||
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4、 国内经济影响下的产业大转移； 8、藏品赏析； | ||
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企业诊断及互训 |
实践、互助、提高 |
机动 |
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企业诊断：针对学员企业现实问题，组织老师和优秀学员组成顾问团，深入分析讨论该学员企业目前经营状况，发掘问题根源，从而给出综合意见与建议，实现在互助中提高； | ||
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企业互训：根据学员需求调查情况，在学员企业之间建立互训机制，充分实现优秀管理经验的传达与分享，让学员互帮互助，并在互助中提供展现学员能力与智慧的平台，帮助学员建立个人自信与领导魅力。实现双赢。 | ||
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午间论坛 |
展示、发掘、互动 |
每月1－2次 |
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根据学员个人特长或所在行业特性，为每一位学员提供展现自我，展现企业的舞台；学员可以利用午间论坛分享个人的创业历程、独特的经营管理理念；或根据目前的经济热点，邀约学员做主题分享。通过该平台加深同学之间的认识，发掘同学中经营管理的佼佼者，为企业互训铺路。 | ||
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课后研讨 |
消化、巩固 、学以致用 |
每月1－2次， |
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针对目标课程而设，通过案例的列举和分析，通过学员的充分参与，引入学员企业实际问题，让学员把自身实际的管理问题与课程充分关联，快速而有效地促使学员梳理、反思自身问题，并从同学和导师中获取有益意见。 | ||
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读书分享会 |
涉猎、分享、赏析 |
每季度1次 |
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读书分享会是一个虚拟的大型图书库，把学员推荐的优秀书籍放在交流平台上互借及分享，既是优秀书籍的分享，让学员涉猎更多现代先进的管理理念，也是经验、思想的分享，实现在分享中提高。同时读书分享会还可以实现“读好书，交好友“的良好互动。 | ||
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