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中大职业培训学院人力资源管理师广州招生简章
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课程名称:中大职业培训学院人力资源管理师广州招生简章
课程学费:电话咨询 开课时间:常年滚动开班
开课地点:电话咨询 E-mail:nihao@foxmail.com
课程咨询
咨询电话: 020-86000743 020-86000643 020-86000743 020-86000643
中大职业培训学院
人力资源管理师考期招生简章
(四级)培训班型与费用标准
班型
班号
培训时间
培训费(元)
学时
(小时)
考试 费用
补贴标准(元)
周末强化班
RL4-1907A
周末
2180
48.5
300
1200
周末强化班
RL4-1909A
周末
2180
48.5
晚班强化班
RL4-1909B
周一至周五晚
2180
48.5
国庆脱产班
RL4-1910A
10月1日-7日
1980
48.5
网络班
1000
 
(三级)培训班型与费用标准
班型
班号
培训时间
培训费(元)
学时
(小时)
考试 费用
补贴标准
(元)
周末强化班
RL3-1909A
周末
2180
48.5
380
1600
网络班
1000
 
(二级)培训班型与费用标准
班型
班号
培训时间
培训费(元)
学时
(小时)
考试 费用
补贴标准
(元)
周末强化班
RL2-1907A
周末
2880
51
600
2000
周末强化班
RL2-1909A
周末
2880
51
晚班强化班
RL2-1909B
周一至周五晚
2880
51
网络班
1300
 
(一级)培训班型与费用标准
班型
班号
培训时间
培训费(元)
学时
(小时)
考试 费用
补贴标准
(元)
周末强化班
RL1-1909A
周末
5480
55
700
2000
网络班
2380
 

班型说明:
1、网络班网络视频音频,一年有效,四级网络课20196月25日起陆续上线。
2周末强化班/晚班强化班网络课+面授课。网授课自开通之日起一年有效;面授课自报名之日起算,如未通过考试,一年内可免费重复听一次完整面授课程。
3、国庆脱产班:101-7日集中连贯学习专业知识,考前进行总复习、模拟考试及讲评、
复习指导及答题技巧的学习。
4、如转班,网授课有效期自初次开通之日起一年有效。
 
报考时间:人力一级、三级、四级报考时间为2019年8月20日-9月15日;人力二级报考时间为2019年9月12日-9月19日,如有调整以广东省职业技能鉴定指导中心通知为准。
考试时间:预计2019年11月中旬,以广东省职业技能鉴定指导中心通知为准。
 
教材、教辅与服务
序号
教材、独家教辅与服务
形式
适用
级别
网络班
强化班
国庆
脱产班
1
《职业道德》
教材
一至四
2
《企业人力资源管理师基础知识》
教材
一至四
3
《企业人力资源管理师教材》
教材
一至四
4
《企业人力资源管理师考试指南》
教材
一至四
5
《职业道德通关宝典》
教辅
一至四
6
《企业人力资源管理师通关宝典》
教辅
一至四
7
通关宝典电子书手机版
电子书
一至四
8
测试平台
教辅
一至四
9
知识导图
电子版
一至四
10
习题集
教辅
一至四
11
理论卷复习重点与答题技巧
电子版
一至四
12
技能卷复习重点与答题技巧
电子版
一至四
13
总复习重点
电子版
一至四
14
论文撰写指南
电子版
/
15
优秀论文集
电子版
/
16
论文答辩指南
电子版
/
17
文件框应试技巧
电子版
/
18
课程课件
电子版
一至四
19
报考指南
电子版
一至四
20
报考/考试服务
权利
一至四
21
颁发学院结业证书
权利
一至四
22
协助政府补贴办理
权利
一至四
23
老学员报读享受优惠
权利
一至四
24
考试不过一次重修
权利
一至四
/
/
25
专人全程跟班
权利
一至四
/
26
全真模拟考试
测试
一至四
/
27
模拟考试讲评
辅导
一至四
/
公共课课程
课程名称
课程内容
面授课学时
(小时)
网络班
强化班
国庆脱产班
通关指南
证书及考试形式
2
教材及课程安排
考纲及考试重点
试卷及题型介绍
学习与备考规划
预习与复习方法
职业道德重点及考试技巧
职业道德考试比例与形式
2
职业道德考试重点
职业道德考试答题技巧
/三/二级基础课程
课程名称
课程内容
面授课学时
(小时)
网络班
强化班
国庆脱产班
基础知识
劳动经济学
5
劳动法
现代企业管理
管理心理与组织行为
人力资源开发与管理
四级标准课程
课程名称
课程内容
面授课学时(小时)
网络班
强化班
国庆脱产班
人力资源规划
企业组织信息的采集与处理
5
企业劳动定额管理
工作岗位调查
企业员工与工时统计
人力资源费用预算与核算
招聘与配置
人员招聘的程序与信息发布
5
企业应聘人员的选拔
校园招聘的组织与实施
员工录用管理
培训与开发
员工培训开发体系与计划设计
5
员工培训的需求分析
员工培训的分类设计
培训经费的核算与控制
绩效管理
员工绩效管理系统的确立
5
绩效考评的内容和方法
薪酬管理
薪酬信息管理
5
薪酬统计分析
员工福利管理
劳动关系管理
劳动关系的确立
5
劳动合同的变更、解除、终止与管理
劳动安全卫生管理
劳动保障监察
总复习
考点重点知识点串讲
3
模拟考试及
讲评
理论技能模拟考试
3.5
模拟考试试卷讲评
1.5
应试指南
复习指导与考试答题技巧
1.5
三级标准课程
课程名称
课程内容
面授课学时(小时)
网络班
强化班
人力资源规划
企业组织结构图的绘制
5
工作岗位分析
企业劳动定额定员管理
人力资源费用预算审核与支出控制
招聘与配置
员工招聘活动的实施
5
员工招聘活动的评估
人力资源的有效配置
培训与开发
培训项目设计与有效性评估
5
培训课程的设计
培训方法的选择与组织实施
培训制度的建立与推行
绩效管理
绩效管理系统的设计
5
员工绩效考评
薪酬管理
薪酬制度的设计
5
岗位评价
人工成本核算
员工福利管理
劳动关系管理
企业民主管理
5
劳动标准的制定与实施
集体合同管理
劳动争议的协商与调解
劳动安全卫生与工伤管理
总复习
考点重点知识点串讲
3
模拟考试及
讲评
理论技能模拟考试
3.5
模拟考试试卷讲评
1.5
应试指南
复习指导与考试答题技巧
1.5
二级标准课程
课程名称
课程内容
面授课学时(小时)
网络班
强化班
人力资源规划
企业组织结构设计与变革
5
企业人力资源规划的基本程序
企业人力资源的需求预测
企业人力资源供给预测与供求平衡
人力资源管理制度规划
招聘与配置
员工素质测评标准体系的构建
5
应聘人员笔试的设计与应用
面试的组织和实施
无领导小组讨论的组织与实施
企业人力资源的优化配置
培训与开发
企业培训计划设计与实施
5
培训课程设计与资源开发
管理人员培训与开发
员工培训效果评估
绩效管理
绩效考评指标与标准设计
5
绩效监控与沟通
绩效考评方法应用
薪酬管理
薪酬调查
5
薪酬制度设计
薪酬计划的制定
企业补充保险管理
劳动关系管理
劳务派遣用工管理
5
工资集体协商
劳动安全卫生管理
企业劳动争议处理
论文辅导
论文写作及答辩辅导
2.5
总复习
考点重点知识点串讲
3
模拟考试及
讲评
理论技能模拟考试
3.5
模拟考试试卷讲评
1.5
应试指南
复习指导与考试答题技巧
1.5
 
一级标准课程
课程
名称
课程内容
面授课学时(小时)
网络班
强化班
人力资源规划
企业人力资源战略规划
5
企业集团组织规划与设计
企业集团人力资本战略管理
招聘与配置
岗位胜任特征模型的构建与应用
5
人才测评技术与应用
企业人才的招募与甄选
人力资源流动管理
培训与开发
培训开发体系设计与运行
5
企业培训文化与成果转化
创新能力培养
职业生涯规划与管理
绩效管理
绩效管理系统设计与评估
5
平衡计分卡的设计与应用
薪酬管理
薪酬制度设计
5
薪酬激励模式的选择与设计
企业福利制度的设计
劳动关系管理
集体协商的内容与特征
5
重大突发事件管理
劳动争议诉讼
工作压力管理与员工援助计划
和谐劳动关系的营造
文件框答题指南
文件框考试特点及答题技巧
2.5
总复习
考点重点知识点串讲
3
模拟考试及讲评
模拟考试
6.5
模拟考试试卷讲评
2.5
应试指南
复习指导与考试答题技巧
1.5
培训机构:点击进入— 广东中大职业培训学院机构主页
课程名称:中大职业培训学院人力资源管理师广州招生简章
课程学费:电话咨询 开课时间:常年滚动开班
开课地点:电话咨询 E-mail:nihao@foxmail.com
课程咨询
咨询电话: 020-86000743 020-86000643 020-86000743 020-86000643
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