采购法务与合同管理培训招生简章

　　课时安排：2天

　　举办时间：2012年4月21-22日

　　培训类型：采购供应链管理

　　组织机构：深圳市凯利达管理咨询有限公司

　　课程编号：120425

　　举办地点：深圳市南山区创业路怡海广场东座28楼2802培训室

　　培训价格：二天共3080元/人, 3人以上九折, 6人以上八折

　　课程背景：

　　课程特色：本课程帮助学员提高运用有关采购过程中合同的各种理论知识的能力,包括合同总论的内容,采购相关的合同和投标和合同管理等.在本课程中,将中国的合同法中相关内容与英美国家中相关的知识点进行对照,以便学员在处理涉外合同的时候,能了解和掌握必要的英美合同的知识.合同和合同管理是个非常复杂的过程,涉及很多方面的关系.学完本课程,学员能了解和掌握合同的必要知识,懂得合同管理的过程并处理合同的纠纷,在采购中实现自己的个人价值.

　　学习目标：完成本课程，你应该能够:描述和应用合同形成的过程所涉及的相关知识,学会应用这些知识分析相关的问题;辨别合同中的明示条款和默示条款,在实际场合尤其在有关于商品的销售及供应活动中的应用和这两种条款相关的法律原则;解释和应用导致合同无效的因素的法律规定;区分商品的销售,商品的供应和特殊情况下商品与劳务的不同法律规则,以及在给定的实际情况中应用这些规则;分析各种避免合同相对性原则带来的问题的方法,将与第三方权利相关的条款应用于给定的实际情况.熟悉中国对反不正当竞争行为和滥用市场垄断地位的控制方面所应用的法律规范;国际组织包括WTO在内规范市场竞争方面的法律及其意义;推荐适当的法律行为来保护与履行法律规定的相关的商业利益;在与知识产权相关的创造、保护、执行、转让和作者的其他权利等方面区分已经注册的知识产权和未注册的知识产权,以及区分中国的知识产权所具有的权利和其他地区的不同之处。

　　课程内容：

　　第一章：现代企业呼唤采购合同增值活动

　　1. 为什么采购合同是重要的？        2. 采购的杠杆作用3. 采购的国际化新趋势及作业模式

　　4. 国内及全球商务经营的差异         5. 六种驱动供应环境的力量         6. 现代企业需要合同管理及合同增值实现

　　7. 经典案例分析：全强500强某美资企业的合同管理流程企业内部纠纷

　　第二章：认识合同，合同法及其对组织的重要性

　　什么是合同？

　　1. 合同是契约吗？2. 一个人可以形成合同吗？3. 日常的传真及邮件是合同吗？

　　4. 合同的类型5. 合同关系的不适用性6. 合同的主条款与提示性条款

　　7. 如何区分合同的标的与标的物？8. 标的，劳务与工程项目9. 价格是所有合同的主要条款吗？

　　10. 什么叫合同的默示条款?11. 给付义务与随付义务有分别吗？ 12. 格式合同的范围

　　12A. 案例分析：刘嘉玲结婚与王菲的借钱纠纷

　　合同的成立和撤销

　　13. 合同成立的要件14. 什么叫要约？15. 要约有哪些构成要件？

　　16. 要约邀请有什么特点呢？17. 为什么合同签署需要承诺？18. 承诺生效时合同成立吗

　　19. 承诺应该由谁来做出呢？20. 不同法系对于承诺与要约的不同？21. 什么叫合同的对价？

　　22. 不同法系的国家对合同的看法23. 无效合同的概念和特征24. 合同部分的无效影响其它的部分吗？

　　25. 如何行驶合同的撤销权？26. 可撤销合同的法律特征27. 合同的撤销权与变更权有什么分别？

　　28. 附条件和附期限合同29. 合同无效或被撤销的法律后果29A.案例分析：吉祥服装厂的售后合同纠纷

　　合同的履行

　　30. 适当履行和情况变更履行的分别？31. 什么叫合同履行的抗辩权？32. 如何先履行抗辩权？

　　33. 合同不履行有什么法律后果吗？

　　合同的担保

　　34. 担保的类型35. 无效合同的几种情形？36. 保证有哪些方式？

　　37. 保证合同的双务合同吗？38. 保证和担保有分别吗？39. 抵押的种类及条件

　　40. 什么叫做质押？41. 权利质押与动产质押有什么分别？42. 质押与抵押是一样的吗？

　　43. 什么叫留置权？44. 留置权的成立要件是什么？45. 定金与订金的分别？

　　合同的转让及权利义务的终止

　　46. 合同转让的必备条件是什么？47. 有哪些债权是不可以转让的？48. 如何转让合同才是合法的？

　　49. 合同终止的七种原因50. 什么叫后合同义务？51. 合同解除和终止的什么分别？

　　52. 法定和约定解除对企业有什么影响？53. 如何看待合同的溯及力53A. 案例分析：风华针织厂的文化衫合同纠纷

　　违约责任

　　54. 过错责任和严格责任的关系55. 如何在合同里面规避违约责任?56. 预期与实际违约的法律责任

　　57. 如何辨别默示违约？58. 什么是不可抗力？59. 不可抗力的范围及合同管理

　　60. 罢工是违约吗？61. 承担违约责任的方式？

　　合同的法律适用及争议的解决

　　62. 涉外合同的法律适用原则63. 合同争议有哪些解决方式？64. 仲裁有哪些优缺点？

　　65. 有哪些纠纷不能仲裁？66. 经典案例分析：英发公司的合同仲裁纠纷案

　　第三章： 如何正确评估并签署买卖合同

　　1. 什么是买卖合同？2. 企业服务外包可以签买卖合同吗？3. 买卖合同的明示条款有哪些？

　　4. 法律规定买卖合同中出卖人的义务5. 权利瑕疵担保义务如何理解？6. 法律规定买卖合同中买受人的义务

　　7. 买卖合同的检验费的争议？8. 买卖合同中的风险承担与利益承受9. 特种买卖合同

　　10. 如何处理买卖合同中的孳息？11. 企业如何在买卖合同中得益？12. 案例分析：泰科电子与供应商的买卖合同纠纷

　　第四章：招投标采购，E-sourcing及电子商务对合同签署和管理的冲击

　　1. 什么是招标投标2. 招投标的流程3. 为什么有时候有废标的出现？

　　3. 如何进行询标？5. 违反招投标法只需要承担民事责任吗？6. 哪些情况可以进行招投标？

　　7. 法律规定哪些项目需要实施招投标？8. 什么叫做邀请招标？9. 什么是公开招标？其优缺点有什么？

　　10. 招标人和投标人不可以有哪些行为？11. 招投标的生效，撤回和撤销12. 开标、评标和中标以及履行的注意事项

　　13. 中标通知书是否是合同成立书？14. 招投标的违约责任和缔约过失15. 案例分析：某灯饰厂的招投标案例分析

　　第五章：涉外采购活动的国际货物买卖合同

　　1. 什么是国际货物买卖合同？2. 国际货物买卖合同的特征3. 国际买卖货物合同与买卖合同的分别？

　　4. 影响国际货物买卖合同的国际公约5. 国际货物销售公约的适用范围6. 中国对联合国国际货物销售合同公约的保留

　　7. 国际贸易术语8. 要约和承诺与买卖合同的不合之处？9. 国际货物买卖合同双方的义务有哪些？

　　10. 如何规避国际货物风险?11. 国际货物买卖合同的违约救济12. 案例分析：全强500强公司的国际货物买卖纠纷

　　第六章：政府采购与企业采购的合同要求及分别

　　1. 政府采购的特点2. 政府采购模式与采购方式和企业的分别3. 国际上常用的政府采购规则有哪些？

　　4. 政府采购趋势5. 价格在政府采购中的作用？6. 如何看待政府采购和谈判的关系？

　　7. 政府采购合同与企业采购合同签署有什么不同？8. 如何在政府采购行为中进行投诉？

　　9. 区分政府采购的质疑、投诉与责任10 .经典案例分析：三丰水泥厂参与政府招投标的不公平竞争？

　　第七章：其它重要的与采购及合同相关的法律

　　1. 竞争与反垄断法概要2. 消费者权益保护法概要3. 产品质量法概要

　　4. 知识产权法概要

　　课程对象：采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，法律顾问，合同审核人士，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。

　　报名方式：

　　报名方式一：电话报名登记 -->转帐付款-->发出上课确认函

　　报名方式二：填写以下报名表--> 回邮确认--> 转帐付款--> 发出上课确认函

　　（以上二种方式如需要发票的请注明）

　　付款方式：开课前2周100%付款

　　讲师何老师介绍：

　　香港理工大学，MBA

　　英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师

　　ITC采购与供应链管理资格国际认证特聘讲师

　　中国注册采购师职业资格认证全国项目讲师

　　CSCMP美国供应链管理专业协会注册供应链管理师课程特聘讲师

　　深圳市物流与供应链联合会特聘讲师

　　西北工业大学深圳研究院签约讲师

　　采购，物流及供应链管理顾问/专家/讲师，主要服务于制造业，物流供应链行业和品牌零售业。

　　具有现代的管理专业知识和十几年的丰富实战工作经验。曾任职于全球五百强公司泰科电子（Tyco Electronics，世界上最大的无源电子元件供应商，占全球连接器40%市场份额）等行业领先公司，担任采购物流供应链重要职务。负责全盘sourcing及purchasing，仓储管理及配送工作，也曾任职于IPO（International Purchasing Office）负责将高成本的欧美地区（HCC）的项目转移到低成本的亚太区（LCC）的供应商找寻，审核组织，议价，确定，流程优化等工作。主要涉及的行业：电子、五金、塑胶、电机、医疗、包装、珠宝、饰品、化工等制造业及物流和品牌连锁业、贸易、教育、培训咨询等行业。同时具有多年的工作实践及培训经验，以及给多家企业提供咨询、培训的经验。

　　注重实践经验与实际案例相结合的互动式讲课模式。亲切、随和的授课风格，能够将通俗易懂的理论分析与大量的实际案例以及个人切身管理经验相结合，现场气氛活跃；思维敏捷,带给学生深入浅出的收获和感受。

　　服务过的客户有：周大福珠宝，中兴通讯，嘉瑞压铸，深圳赤湾石油基地，创新诺亚洲，利盟打印机，明基快食，无限极，南方李锦记，河源龙记金属, 江铃汽车，EPSON，TCL, 深圳力合微电子，惠州三洋酒店, 錞谷電子, 拉法基瑞安(成都分公司), 美国艾登、远鹏科技、深圳航空、上海影响力、广东培训网、东风日产、特步集团、好孩子集团、东软集团等等

　　付款方式：开课前2周100%付款（以上二种方式如需要发票的请注明）

　　培训时间：

　　2012年04月21日周六下午13:00-19:00，

　　2012年04月22日周日上午9:30-12:00下午13:00-16:30