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| 课程名称：股权激励.企业中高层"金手铐"的设计培训 | |
| 课程学费：电话咨询 | 开课时间：常年滚动开班 |
| 开课地点：电话咨询 | Ｅ-mail：nihao@foxmail.com |
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咨询电话： 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436 |
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世上无难事,只要股份制,期权期股的激励与魅力
明道、取势、优术
“明”——股权激励之道
“取”——股权激励之势
“优”——股权激励之术
阿基米德有句名言:“只要给我一个支点,我就可以撬动地球。”
那么抓住了股权杠杆，就掌握了企业创业上市做大的阿基米德原理。
◆为什么有的企业上下同心，有的企业却人心涣散？
◆为什么有的企业顺风顺水，有的企业却危机四伏？
◆为什么有的企业花重金培养员工，却成了竞争对手培养人才的黄埔军校？
◆企业如何才能打造稳固的“企业与员工的利益共同体”，实现利益共享，风险同担？
◆高科技企业又如何才能凝聚关键岗位人才、高端技术人才，保护商业机密？
◆企业如何才能让老板不在的情况下，员工队伍仍能同心同德、兢兢业业？
◆企业如何才能激励并释放人力资本潜能，将人力资本的价值发挥到极致？
◆企业如何才能增强金融危机风险中抗跌的能力？
◆企业如何打造才能一支忠诚的核心团队？
◆为什么马云持股不到5%但让3800人一起操心？
◆为什么任正非持股1%却能让华为成为深圳首富？
◆为什么说“知本经济”中不分股权或者说不会分股权的老板，肯定不是好老板？
◆究竟如何做才能保持企业中的控制权和经营权的高效统一，凝聚关键岗位人才、高端技术人才，保护商业机密？
◆如何设计激励方案才能保证既不缺乏激励力度，又避免过度激励稀释企业股权？
◆企业如何才能设计成功的股权激励方案？
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