| 培训机构：点击进入— 北京长松致远管理顾问有限公司机构主页 | |
| 课程名称：老板财务通 刘国东 | |
| 课程学费：电话咨询 | 开课时间：常年滚动开班 |
| 开课地点：电话咨询 | Ｅ-mail：nihao@foxmail.com |
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咨询电话： 4006640084 4006640095 4006640084 4006640095 |
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北京长松致远管理顾问有限公司(简称：“长松咨询”)是由贾长松老师等人创建，主要从事企业管理系统咨询，目前在全国管理系统建设领域竞争力排名第一位。 长松咨询的产品以管理系统为主导，分别有企业操盘手培养、企业战略系统、企业组织系统、企业财务系统、企业营销系统、企业信息化管理系统、青少年接班人培养系统等项目，产品形式为工具包、软件服务、咨询式智囊辅导、管理咨询。
服务及优势
1、掌握公司形态与股权架构设计，平衡财富与安全
2、学会数字化管理企业，炼就一双透过数据看管理的火眼金睛，一眼洞穿财务背后的经营管理问题。
3、告别抓瞎，从此会看财务报表
4、懂得防范风险，合法节税，控制企业税负水平
5、掌握资金管理工具，加速企业造血功能，倍增利润与现金
6、学会用预算、成本工具管理企业，一切资源尽在掌控之中
7、带回一套先进的财务工具(老板驾驶舱)，管理决策从此简单轻松
讲师介绍：刘国东
长松咨询董事
长松财务系统主讲老师
长松财务咨询团队首席专家
中国企业财税管理顶尖专家
中国财务技术研究中心创始人
中国注册会计师、注册税务师、注册资产评估师
长期致力于中国企业财务管理实践
课程内容
| 课程模块 | 项目内容 | 落地实操工具 |
| 财富管控与增长 |
个人财产、家族财富与公司财富
财富的转移与安全保障
财富形态与架构设计 |
企业的股权架构图
资产转移模式
财富形态分步图 |
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投融资管控 |
资本运作与投融资项目分析
股权、私募与并购重组
老板如何进行财务投资 |
内部融资模式设计
给自己公司进行估值 |
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财务人员管控 |
财务团队建设、授权与安全
财务人员如何招聘与考核
财务人员与总经理的关系梳理 |
财务人员的胜任力测试
财务人员的绩效考核
财务签字审批流程、制度 |
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利润管控 |
企业盈利能力设计
如何让收入成倍增长
成本费用的管控手段 |
目标收入分解与预测
成本管控18个工具 |
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现金流管控 |
现金为王与现金流的奥秘
企业资金管理
资金流分析与现金预测 |
现金流管控工具
资金预测表 |
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税务风险管控 |
企业税务风险策略
从偷税、避税到节税
税负设计与纳税管理 |
税务风险自测工具
税负设计与管理工具 |
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运营管控 |
销售、采购中的财务管控
运营过程中的管控要点
盈利、效率、风险、质量、价值 |
老板必懂的几个关键财务指标
业绩指标分析工具
设计本企业的老板驾驶舱 |
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七大管控七大收获，做一个懂财务的老板，学会用财务来赚钱
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